Die 6 besten Projektplanungsprogramme für 2022 [Wie man sie auswählt]

Wir haben bereits darüber gesprochen, wie man eine Projektplanungssoftware auswählt. Jetzt laden wir Sie ein, unsere Rangliste der besten Projektplanungstools durchzusehen, aus der Sie wählen können! 

Beste Projektplanungssoftware: grundlegende Funktionen 

Der Nutzen eines Projektplanungswerkzeugs hängt von zahlreichen Faktoren und Optionen ab, die in solchen Werkzeugen enthalten sind. 

Im Allgemeinen bieten die besten Projektplanungstools ihren Nutzern Funktionen wie diese:

• Kalender, 
• Karten,
• Ressourcenmanagement, 
• Projektbuchhaltung, 
• Berichterstattung, Business Intelligence und Leistungsverfolgung, 
• Integrationen. 

Wir haben diese Funktionen in unserem Artikel über die Auswahl eines Projektplanungswerkzeugs ausführlich besprochen. 

Die Liste ist damit aber noch nicht zu Ende. Je nach Fall benötigt Ihr Unternehmen möglicherweise einige erweiterte Funktionen, wie z. B. benutzerdefinierte Felder, flexible Zuweisungen oder verschiedene Abrechnungsarten (zu Ihrer Information: alle diese Optionen sind bereits im Projektportfolio-Management-Modul von Primetric verfügbar ).

Sollten Sie solche Funktionen benötigen, können Sie diese gerne in die Liste aufnehmen, die Sie bei der Auswahl verwenden werden. 

Vorteile des Einsatzes der besten Projektplanungssoftware

Wie Sie aus der obigen Liste ersehen können, verfügt die beste Projektplanungssoftware über zahlreiche Funktionen, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können. Aber was haben Sie wirklich davon, wenn Sie sie nutzen? 

Zu den Vorteilen der Projektplanungssoftware gehören: 

• Genaue Zeit- und Kostenschätzungen auf der Grundlage der im System enthaltenen Echtzeitdaten - Netgen hat beispielsweise mit der von Primetric bereitgestellten Projektplanungssoftware die Zahl der ungenauen Rechnungen auf 0 reduziert. 
• verbesserte Kommunikation zwischen den Abteilungen, 
• eine umfangreiche Projekt- und Personendatenbank, in der Informationen aus verschiedenen Abteilungen kombiniert und in Echtzeit aktualisiert werden, 
• eine bessere Übersicht über alle Projekte mit Berichten und Kalender, 
• verbesserte Planung und Ressourcenzuweisung.

Beste Projektplanungswerkzeuge 

Ein Werkzeug mit einer breiten Palette von Projektplanungsoptionen - Primetric

Primetric ist ein Projektplanungs-Tool, das einen umfassenden Überblick über alle Vorgänge und Mitarbeiter bietet - und vieles mehr. 

Seit seiner Gründung bietet Primetric Führungskräften und Managern einen Überblick über alle Aktivitäten des Unternehmens aus der Vogelperspektive.

Denn das Tool sammelt alle notwendigen Informationen über das Unternehmen, einschließlich der Projekte, Zuweisungen und Kapazitäten, und wandelt sie in eine umfassende Datenbank um, die jeder Manager gerne für die Planung seiner zukünftigen Vorhaben nutzen würde. 

Primetric bietet zwar eine breite Palette von Projektplanungswerkzeugen, beschränkt sich aber nicht nur auf ein einfaches Projektplanungsschema. Es verfügt auch über weitere begleitende Funktionen, die den gesamten Planungsprozess wesentlich einfacher und vor allem effizienter machen.

"Mit diesem Tool [Primetric] kann ich meine Projekte prognostizieren, entwerfen und verwalten, ihnen Mitarbeiter zuweisen und ihre Fortschritte überwachen. Nicht zuletzt deckt Primetric auch die Budgetierung und die finanziellen Details ab, was bei dieser Art von Lösung wirklich selten ist - und es macht das alles wirklich gut.

Mateusz S., Primetric Bewertung auf g2.com

Der umfassende Ansatz von Primetric für das Management und die Projektplanung umfasst Funktionen wie: 

• Ressourcenplanung, 
• Kompetenzmanagement, 
• Projektportfolio-Management, 
• Projektbuchhaltung, 
• Zeiterfassung, 
• Business Intelligence. 

Daher deckt Primetric viele Szenarien außerhalb der Terminplanung ab, was den Einsatz des Tools im gesamten Unternehmen erleichtert. Es kann auch mit anderen Projektmanagement-Tools verbunden werden, darunter das beliebte Jira, um einen nahtlosen Informationsfluss zu gewährleisten. 

Darüber hinaus ist Primetric in der Lage, den Mitarbeitern einen Überblick über ihre Zuteilungen zu verschaffen, sowie eine Zeiterfassung in Verbindung mit der Planungsfunktion. So kann Primetric als "Single Source of Truth" für das gesamte Unternehmen dienen.

Dies macht dieses Tool zu einer perfekten Lösung für Manager, die eine bessere Kontrolle über die Abläufe im Unternehmen haben möchten. 

"Mit Primetric kann ich meine Arbeit so aufteilen, dass sie diese Projekte widerspiegelt und die Arbeitsstunden nachverfolgt werden können, ohne dass ich mich in Dutzenden von verschiedenen Tools oder Tabellenkalkulationen verliere.

Piotr M., Primetric Bewertung auf g2.com

Trotz all dieser Vorteile hat Primetric einige kleinere Unannehmlichkeiten, die aber seine Nützlichkeit und Ihre tägliche Arbeit nicht beeinträchtigen. Es ist allgemein bekannt, dass das Tool keine mobile App hat (nur eine mobile Version für den Browser).

Laut den Bewertungen von G2 und Capterra sind die Nutzer auch auf eine Reihe kleinerer Probleme gestoßen, die verbessert werden könnten. Trotzdem hat Primetric eine Gesamtbewertung von 4.9/5 erhalten. 

Dennoch entwickelt das Primetric-Team das Tool weiter, korrigiert frühere Fehler und fügt neue Funktionen hinzu. Alle auftretenden Probleme können dank des Primetric-Supports, der sich durch schnelle Antworten und enorme Verfügbarkeit auszeichnet, einfach gelöst werden. 

Dank seines projektorientierten Ansatzes ist Primetric die perfekte Wahl für kleine und mittlere Unternehmen, die viele Aufgaben gleichzeitig erledigen, insbesondere in der IT-Branche.

Diese Aussage wird auch durch die Fähigkeit des Tools gestützt, komplexe Strukturen in seinem System abzubilden und mit anderen Funktionen, z. B. Zeiterfassung und Berichtswesen, zu kombinieren.

Nach der obigen Tabelle zu urteilen, überrascht es nicht, dass Primetric sowohl bei G2 als auch bei Capterra mit 4,9 bewertet wird, wobei die Projektplanung und die Zeiterfassung die Favoriten der Nutzer sind. 

Forecast App - Projektmanagement für kleine Unternehmen

Forecast App wurde mit besonderem Augenmerk auf die Projektverwaltung in kleinen Unternehmen entwickelt. Das liegt daran, dass es am besten mit einfachen Projekten funktioniert, die keine umfangreichen Verbindungen mit anderen Elementen des Systems haben. 

Ein Blick auf die Übersicht zeigt, dass es einige Tools für Unternehmen bietet, die mehrere mittelgroße Projekte mit jeweils einigen Personen durchführen möchten. 

"Forecast hat uns geholfen, unser Ressourcenmanagement besser zu verstehen und unsere Projekte genauer und zeitnaher zu verfolgen."

Zack G., Vorhersagebericht auf g2.com

Die Funktionen umfassen: 

• Projektplanung, 
• Terminplanung, 
• Budgetierung, 
• intelligente Zeiteinschätzung, 
• Ausführung,
• Berichterstattung.

All diese Funktionen tragen zu einem nahtlosen Arbeitsablauf bei, über den sich die Forecast-Nutzer laut den Bewertungen im Allgemeinen freuen. 

Einigen Online-Rezensionen zufolge bieten diese Funktionen jedoch nur einen begrenzten Überblick über die Vorgänge und können sich für die größeren Akteure und diejenigen, die langfristige Prognosen und Pläne suchen, als irreführend erweisen.

Auch die Planungsprozesse erscheinen einigen Nutzern aufgrund der komplexen Benutzeroberfläche umständlich. 

Nichtsdestotrotz wächst und expandiert Forecast und bringt neue Funktionen ins Rampenlicht. Für diejenigen, die nach einer umfassenden Lösung suchen, ist sie jedoch möglicherweise nicht ausreichend. 

Forecast ist möglicherweise auch keine gute Wahl für diejenigen, die bereits andere Tools, einschließlich Jira, verwenden und eine Verbindung zu ihnen herstellen möchten. Solche Integrationen führen zu zahlreichen Problemen im System, einschließlich Duplikaten und Fehlern.

"In Forecast fehlen einige tiefer gehende Projektmanagement-Tools, z. B. die Möglichkeit, Mitarbeitern Feedback zur Aufgabe zu geben, eine detaillierte Zeitplanung vorzunehmen, Genehmigungsphasen oder Asset-Versionen zu verfolgen. Das bedeutet, dass wir uns auf andere Tools stützen müssen, um Forecast zu ergänzen, und das führt zu einigen Überschneidungen und kleineren Ineffizienzen.

Daniel R., Vorhersagebericht auf g2.com

Aufgrund ihrer Vor- und Nachteile ist die App vor allem für kleine Agenturen, Beratungsunternehmen und IT-Firmen zu empfehlen.

Die Forecast-App mag für diejenigen interessant sein, die sich auf das Management kleinerer Projekte konzentrieren, aber es wird auch oft berichtet, dass das Tool wesentliche Mängel aufweist, die sich in den Bewertungen widerspiegeln (4,2 auf g2.com, 4,5 auf Capterra).

Die Nutzer berichten häufig über Probleme bei der Integration sowie über fehlende Verbindungen zwischen verschiedenen Modulen des Tools und infolgedessen über ungenaue Berichte. 

Smartsheet - nur einen Schritt vor der Tabellenkalkulation 

Smartsheet ist ein Tool, das Daten in zahlreiche intuitive Tabellen, Berichte, Diagramme und mehr umwandelt. Die Software wurde entwickelt, um in der IT-Branche eine granulare Kontrolle und Transparenz über Zugriff, Daten und Sicherheit zu gewährleisten. 

"Am besten gefällt mir an Smartsheet, dass es meinem kleinen Team ermöglicht, zu kommunizieren und bei den zahlreichen Projekten, die wir haben, auf dem Laufenden zu bleiben."

Skyler S., Smartsheet-Bewertung auf g2.com

Die Funktionen von Smartsheet basieren auf Tabellenkalkulationen - was natürlich keine Überraschung ist, wenn man nur einen kurzen Blick auf den Namen des Tools wirft. Die Software hat jedoch die Optionen verbessert, die bereits in Excel-Tabellen zur Verfügung standen, was die Arbeit von Managern etwas erleichtert. 

Die Arbeit in Smartsheet basiert auf verschiedenen Tabellen, die als Projektvorlagen verfügbar sind. Wenn Sie die richtige auswählen, können Sie z. B. Folgendes verwalten: 

• Projektbudget,
• Agiles Projekt mit Gantt,
• Projektstartplan,

Und mehr. 

Diese Vorlagen sind mit verschiedenen im System verfügbaren Funktionen verbunden (z. B. Kalender, Gantt-Diagramme und mehr). Dennoch sind sie recht flexibel und können daher eine Vielzahl von Projekten unterstützen. 

Es gibt jedoch auch einige Funktionen, die nicht in dem Tool enthalten sind. Den Bewertungen von Nutzern zufolge fehlt es Smartsheet an Zeiterfassung, Budgetierung und fortgeschrittenen Ressourcenmanagement-Tools - diese müssen separat mit anderen Produkten desselben Unternehmens erworben werden.

Diejenigen, die bereits im Tool enthalten sind, können hingegen für neue Benutzer schwierig sein. 

"Es ist schwer zu bedienen, besonders für Anfänger, und es bietet ein eingeschränktes Aktivitätsprotokoll, das nur dazu dient, die grundlegendsten Aktionen zu verfolgen, was in großen Unternehmen unzureichend ist."

Sarah L., Smartsheet Bewertung auf g2.com

Laut der Smartsheet-Website ist das Tool am besten für den Einsatz in dienstleistungsorientierten Unternehmen geeignet. Da die Plattform jedoch hauptsächlich auf verbesserten Tabellenkalkulationen basiert, soll sie einige Probleme mit der Skalierbarkeit haben.

Außerdem bietet es keine Echtzeit-Aktualisierungen, was die Synchronisierung der Arbeit zwischen verschiedenen Managern erschwert.

Daher ist es eine empfehlenswerte Wahl für kleine und mittlere Unternehmen, die gerne mehr Zeit für persönliche Aktualisierungen und eine längere Vorbereitungszeit für Berichte aufwenden. 

All diese Punkte führen dazu, dass Smartsheet auf g2.com mit 4,4 und auf Capterra mit 4,5 bewertet wurde. 

Kantata Industry Cloud for Professional Services (ehemals Mavenlink) - tiefgreifender Ansatz für die Projektplanung

Kantata, früher bekannt als Mavenlink, beschreibt sich selbst als ein modernes Tool, das Ressourcen- und Projektmanagement mit Automatisierung und Business Intelligence kombiniert.

Laut den Entwicklern ist das Tool in der Lage, die Mitarbeiter im Unternehmen und ihre Arbeit zu überwachen und auf Veränderungen und Pannen in Echtzeit zu reagieren. 

Schon ein Blick auf die Benutzeroberfläche zeigt, dass Kantata sich auf die Zusammenarbeit zwischen Teams und verschiedenen Managern konzentriert. Es bietet einige wichtige Funktionen, die dies ermöglichen, darunter:

• Ressourcenmanagement
• Betriebsführung mit Budgets 
• Geschäftsintelligenz 

Daher ist es nicht verwunderlich, dass die meisten Nutzer den allgemeinen Überblick über die Projekte, den ihnen das Tool bot, genossen. 

"Ich finde es gut, dass unsere Agentur so organisiert ist. Es ist einfach, etwas einzugeben und herauszufinden, wie weit wir mit unseren Projekten sind."

Anonymer verifizierter Benutzer in Marketing, Kantata Bewertung auf g2.com

Andererseits werden diese Funktionen von vielen Nutzern als unzureichend empfunden. Zum Beispiel bietet das Tool zwar einige Budgetierungsoptionen, aber keine Buchhaltungsfunktionen.

Außerdem verfügt das Betriebsmanagement nicht über Tools für das Projektportfoliomanagement, und die Business Intelligence ist sehr begrenzt. Einige Nutzer weisen auch darauf hin, dass die Benutzeroberfläche für sie nicht intuitiv genug ist. 

"Die Benutzeroberfläche ist sehr kompliziert, wenn es darum geht, meinen aktuellen Projektstatus zu verfolgen, die Auslastung meines Teams zu überprüfen und mein Budget zusammen mit meinem Burn-Down-Diagramm anzuzeigen.

Anonymer verifizierter Benutzer in Forschung, Kantata Bewertung auf g2.com

Auch wenn Kantata eine ganze Reihe nützlicher Funktionen zu bieten scheint, wird in vielen Bewertungen sowohl von Nutzern als auch von Fachleuten aus der Branche behauptet, dass das Tool nicht mit dem Unternehmen mitwächst.

Daher ist es die beste Wahl für kleine, projektorientierte Unternehmen, die nicht vorhaben, weiter zu expandieren. 

Kantata (oder Mavenlink) hat zwar zahlreiche Vorteile, aber auch einige Schwachstellen, die von den Nutzern in den Bewertungen auf g2.com und Capterra festgestellt wurden. Im Moment hat das Tool eine 4.2 Bewertung auf diesen beiden Seiten. 

Float - Projekte mit Schwerpunkt auf der Ressourcenplanung 

Float ist eine etwas kleinere Software für die Planung von Ressourcen. Sie ermöglicht es Managern, Personen dem Projekt zuzuweisen und ihren Fortschritt zu überwachen. 

Das Tool bietet eine Reihe flexibler und leicht anpassbarer Funktionen, wie z. B. Drag-and-Drop-Diagramme, intuitive Neuplanung und Echtzeit-Synchronisation. All diese Optionen sind in den wichtigsten Vorteilen des Tools enthalten:

• Ressourcendisposition und Kapazitätsmanagement, 
• Zeiterfassung, 
• Module für die Planung und Überwachung mehrerer Projekte, 
• Prognosen und Berichte. 

Es besteht also kein Zweifel, dass Float ein nützliches Instrumentarium für diejenigen bietet, die sich für die Projektplanung selbst interessieren. 

"Es ist eine gute Lösung, um die Ressourcen eines Projekts zu überwachen und zu sehen, wie sie ihre Zeit auf verschiedene Aufgaben verteilen.

Christina B., Float Bewertung auf g2.com

Wenn diese Funktionen jedoch erweitert oder in größerem Umfang genutzt werden sollen, reicht Float möglicherweise einfach nicht aus. 

Da Float ein relativ einfaches Tool ist, sind die erweiterten Funktionen recht begrenzt. Leider enthält es keine fortgeschrittene Budgetierung mit Buchhaltung sowie keine Leistungsverfolgung.

Einige der grundlegenden Projektplanungsfunktionen sind ebenfalls mangelhaft: Kunden berichten über Probleme mit Teilzeitzuweisungen und Abwesenheiten.

Darüber hinaus stießen viele Nutzer auf Probleme mit Teilzeitbeschäftigungsverhältnissen, die mit dem Tool recht umständlich zu erstellen sind.

Andere Bewertungen weisen darauf hin, dass die Mehrfachzuweisungen extrem zeitaufwändig sind. 

"Es [Float] ermöglicht es nicht, eine Reihe kleiner Aufgaben auf der Zeitachse zu verschieben. Außerdem ist es nicht so benutzerfreundlich, wenn man versucht, halbtägige Aufgaben einzufügen, denn manchmal verwandelt sich der neutrale Cursor ohne Vorwarnung in einen Cursor für die Erledigung oder Löschung."

Christina B., Float Bewertung auf g2.com

Float würde am besten in Unternehmen funktionieren, die sich auf eine begrenzte Anzahl von Tätigkeiten spezialisiert haben und deren Mitarbeiter jeweils nur einem Projekt zugewiesen sind. 

Die Qualität von Float lässt sich jedoch am besten durch die tatsächlichen Nutzer beurteilen. Auf g2.com hat es eine Bewertung von 4,2 und auf Capterra eine Bewertung von 4,5 erhalten. 

Productive.io - eine Vielzahl von Projektplanungswerkzeugen 

Productive.io ist ein relativ neues Tool, das auf Projektmanagement und verwandte Prozesse spezialisiert ist. 

Die Lösung bietet eine Reihe von Werkzeugen für die Projektorganisation. Sie umfassen: 

• Budgetierung und Abrechnung,
• Projektleitung,
• Berichterstattung und Zeiterfassung,
• Ressourcenplanung.

Dank der Funktionen kann Productive.io den Managern eine ganze Reihe wertvoller Erkenntnisse liefern. In der Tat haben sie bestätigt, dass das Tool für sie in Bezug auf die Zeiterfassung und Projektplanung sowie begleitende Maßnahmen von Vorteil ist. 

"Mir gefällt, wie schnell und einfach es zu bedienen ist und dass ich Aufgaben und Projekte schnell verschieben kann."

Tere Anne R., Produktive Bewertung auf g2.com

Obwohl das Tool die Zeiterfassung, die Verwaltung der Vertriebspipeline, das Projektmanagement und die Rentabilität in einer einzigen Schnittstelle zusammenfasst, hat es sich als problematisch erwiesen. In den online verfügbaren Bewertungen geben viele Nutzer an, Probleme zu haben, das zu finden, was sie suchen.

Einige Kunden stießen auch auf zahlreiche Fehler, die die Nutzung des Tools unmöglich machten. Schließlich berichten einige Nutzer von Problemen mit den Verbindungen zwischen verschiedenen Modulen des Tools. 

"Es gibt noch einige Verbesserungen bei der Verknüpfung der Terminplanung (Vorhersagen) mit den Projektaufgaben (reale Arbeit)."

Hugo D., Produktive Bewertung auf g2.com

Laut der Productive-Website ist das Tool eine wirklich gute Wahl für Agenturen. Aufgrund der aktuellen Probleme können die Unternehmen es jedoch nur begrenzt nutzen. 

Projektplanungswerkzeuge - Vergleich 

Ausgehend von unserem Artikel über die Auswahl eines Projektplanungsprogramms haben wir einige kritische Faktoren ausgewählt, die die besten Projektplanungsprogramme aufweisen müssen, um erfolgreich zu sein.

Siehe unseren Vergleich unten! 

Kostenlose Tools zur Projektplanung: Sind sie es wert? 

Jedes Unternehmen möchte etwas Geld sparen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass ein kostenloses Projektplanungswerkzeug verlockend erscheint. 

So attraktiv diese Option auch erscheinen mag, freie Software (oder eine freie Version einer Software) hat in der Regel ihre Grenzen. Dazu gehören: 

• eine kleine Anzahl von kostenlosen Nutzern. Einige Tools haben kostenlose Versionen mit Plätzen für nur wenige Nutzer - in der Regel bis zu 5. Jedes Unternehmen, das größer ist als diese Zahl, müsste jedoch für die Dienste bezahlen; warum also nicht für ein Tool bezahlen, das wirklich gut zu den Mitarbeitern passt? 
• begrenzte Funktionen. Im Allgemeinen haben kostenlose Softwareversionen ein einziges Ziel: dem Benutzer die grundlegenden Funktionen und alle Möglichkeiten zu zeigen, wie sie erweitert werden könnten, wenn er sich entschließt, eine Gebühr zu zahlen. Für kein Geld erhalten Sie also nur ein paar Optionen, die Ihren Arbeitsbereich einschränken können, anstatt die Prozesse zu verbessern. 
• Sicherheit und Zuverlässigkeit. Es gibt zwar viele Tools mit eingeschränkten Versionen, aber es gibt nur wenige Anbieter, die sich entschlossen haben, ihre Software völlig kostenlos anzubieten. Da sie jedoch kein Geld in der Tasche haben, können sie auf zahlreiche personelle Probleme stoßen, einschließlich des Mangels an Experten auf dem Gebiet der Cybersicherheit und Entwicklung. Das Ergebnis ist, dass Sie statt eines kostenlosen Tools eine tickende Bombe mit zahlreichen Problemen erhalten, die Ihnen die Arbeit sehr erschweren können, darunter Lecks, mangelnde Stabilität oder Stagnation der Anwendung. 
• mangelnder Support - ein Projektplanungswerkzeug enthält sensible Informationen, die für den Erfolg Ihres Projekts und für Ihren Verdienst notwendig sind. Wenn etwas schief geht, sind Sie auf diesem Schlachtfeld allein gelassen - es sei denn, Sie haben einen wirklich guten Kundensupport zu Ihren Diensten. Bei kostenlosen Projektplanungstools ist ein solcher Support sehr unwahrscheinlich, da er einfach nicht rentabel ist. Daher können Sie sich nur auf Ihre eigenen Fähigkeiten verlassen, wenn ein Problem auftaucht,
• Datensicherheit. Kostenlose Projektplanungsprogramme brauchen Geld, um am Laufen zu bleiben - und viele von ihnen nutzen Ihre Daten als Profitquelle. Je nach Programm können Ihre Daten profiliert und an Dritte verkauft werden, wodurch Ihre Sicherheit gefährdet wird. Das bedeutet, dass Sie in Wirklichkeit für die kostenlosen Projektplanungsprogramme bezahlen - Sie verwenden nur keine sichere Währung. 

Projektplanungssoftware in verschiedenen Branchen

Sie kennen bereits die Grundlagen der Projektplanungssoftware - aber wer braucht sie wirklich? 

Natürlich kommen einem sofort alle IT-Unternehmen in den Sinn, die jede Minute mit Dutzenden von Projekten zu tun haben. Es lässt sich sicher nicht leugnen, dass solche Tools für solche Unternehmen eine gute Wahl sind.

Bei einer Vielzahl von Vorgängen, die Hunderte von Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigten betreffen, erleichtern die besten Projektplanungsprogramme die Arbeit von Managern in solchen Unternehmen erheblich. 

Es gibt jedoch auch viele andere Branchen, die von der besten Projektplanungssoftware stark profitieren können. In der Tat können alle Unternehmen, die mit Dutzenden von Projekten und Dutzenden von Spezialisten gleichzeitig zu kämpfen haben, eine solche Software erfolgreich einsetzen. 

Neben der IT-Branche empfehlen wir die Projektplanungssoftware vor allem für: 

• digitale Agenturen,
• Marketing/PR/SEO-Agenturen, 
• Bauunternehmen, 
• Architektur,
• Anwaltskanzleien, 
• Freiberufler.

Die besten Tools zur Projektplanung: Zusammenfassung

Möchten Sie prüfen, ob ein Projektplanungswerkzeug für Ihr Unternehmen geeignet ist? Wenn Sie Zweifel und Fragen haben, vereinbaren Sie einen Termin mit unseren Beratern und überzeugen Sie sich selbst. 

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