Lernen Sie 10 Methoden zur Umsatzsteigerung auf bis zu $ 200k pro Jahr

Es gibt immer mehr Softwareentwicklungsagenturen auf dem Markt, und jede von ihnen kämpft um talentierte Entwickler und eine größere Anzahl von Kunden. Jedes kleine Unternehmen durchläuft mehrere Phasen des Wachstums. Die erste ist, wenn wir 50 Leute im Team haben und wir nicht mehr begreifen, was in unserem eigenen Unternehmen passiert. Eine weitere, mit 200-300 Mitarbeitern, wenn wir bereits fortgeschrittene Prozesse aufgebaut haben, die eine angemessene Handhabung erfordern.

In jedem dieser Stadien wollen wir die Finanzen und die Arbeitsbelastung unserer Mitarbeiter besser vorhersagen oder die Verwaltungskosten senken, die uns nachts den Schlaf rauben. In diesem Fall sind der Blick aus der Vogelperspektive und eine langfristige Planung entscheidend. Wie geht man also an dieses Thema heran, um das Kind nicht mit dem Bade auszuschütten? Wie kann man mögliche Fehler im Zusammenhang mit einer schlechten Projektschätzung, der Abschaffung der Werkbank oder der Einstellung auf den letzten Drücker vermeiden, anstatt sie zu beheben?