Software de contabilidad de proyectos

Una visión global de sus finanzas

Planifique los presupuestos de los proyectos, identifique los problemas de tesorería y descubra la rentabilidad de sus proyectos, teniendo en cuenta los costes generados por los empleados, los contratistas y los gastos generales.

Inscríbase gratis
Esos campeones de la informática confiaron en nosotros:

Contabilidad de proyectos: Planificar, seguir y liquidar los presupuestos de los proyectos

Estime la parte financiera de su proyecto con precisión. Cree un presupuesto para su proyecto y liquídelo fácilmente con los clientes utilizando varias monedas. Cada punto de coste o ingreso puede ser recurrente o puntual, y si la realidad difiere de tu plan, se anotará en el gráfico.

"¡Mi asesor es mejor que mi propia esposa! Coge el teléfono en cuanto le llamo".

Andy McCartney

Jefe de diseño de productos

  • Flujo de trabajo del presupuesto del proyecto
  • Comparación entre los planes y los datos reales
  • Fechas de liquidación personalizables

Obtenga informes precisos gracias a las categorías

Divida los costes y los ingresos en 5 categorías distintas para obtener una visión precisa de sus gastos: trabajo de los empleados, salarios de los empleados, trabajo de los contratistas, gastos generales del proyecto y gastos generales de la organización

Contabilidad de proyectos que realmente funciona como usted espera.

"¡Mi asesor es mejor que mi propia esposa! Coge el teléfono en cuanto le llamo".

Andy McCartney

Jefe de diseño de productos

  • Diferentes niveles de margen
  • Diferentes categorías de costes e ingresos
  • Gastos generales de proyecto y organización

Previsión de la rentabilidad del proyecto

Prevea los márgenes de los proyectos y la rentabilidad global de su negocio. Cree simulaciones y predicciones de flujo de caja en función del tipo de proyectos entrantes (provisionales o programados).

  • Simulaciones financieras
  • Costes de la organización frente a los ingresos de los proyectos
  • Clave de imputación de costes

Contabilidad de proyectos adaptada a su modelo de negocio

Presupueste sus proyectos con facilidad gracias a las opciones de presupuestación personalizables. ¿Actúa con sus clientes en varias monedas? ¿O tal vez utiliza diferentes modelos de facturación? No se preocupe. Primetric puede manejarlo.

"¡Mi asesor es mejor que mi propia esposa! Coge el teléfono en cuanto le llamo".

Andy McCartney

Jefe de diseño de productos

  • Soporte de múltiples monedas
  • Costes/ingresos únicos y recurrentes
  • Precio fijo, precio fijo y otros modelos de presupuestación

Un tablero para gobernarlos a todos

Cree sus informes favoritos y añádalos al cuadro de mandos. Actualícelos y compártalos con su equipo, y haga un seguimiento de todas las operaciones.

La Contabilidad de Proyectos nunca ha sido tan precisa, pero fácil al mismo tiempo.

  • Cuadros de mando personalizables
  • Informes personalizados
  • Exportar a XLSX
Testimonio | HSD
"Primetric es simplemente una solución que cambia las reglas del juego. Nos permite ahorrar más de 200.000 dólares al año y prever mejor el margen del proyecto. Además, el soporte es extremadamente rápido y útil. La primera función que solicité fue liberada al cabo de unas horas. Me encantan".
Sarah Prouse

Director de Prestación de Servicios

Software de contabilidad de proyectos - FAQ

¿Qué es el software de contabilidad de proyectos?
El software de contabilidad de proyectos es una plataforma que ayuda a la empresa y al equipo a hacer un seguimiento de los datos sobre el presupuesto, los ingresos, los resultados y otras transacciones relacionadas con el proyecto o con todas las operaciones de la empresa.

El sistema puede utilizarse para varios fines, entre ellos:

1. Supervisar el rendimiento financiero de uno o varios proyectos,
2. Buscar ineficiencias y beneficios potenciales,
3. Buscar gastos que puedan reducirse,
4. 4. Calcular la rentabilidad de los proyectos existentes y futuros.
¿Qué tipo de empresas deberían utilizar el software de contabilidad de proyectos?
El software de contabilidad de proyectos es imprescindible para cualquier empresa que tenga que controlar el rendimiento financiero de varios proyectos a la vez.

En general, los presupuestos y otros detalles financieros de estos proyectos deben calcularse por separado. El software de contabilidad de proyectos es, por tanto, la mejor manera de recopilar y analizar estos datos de forma exhaustiva.

Sin embargo, el software de contabilidad de proyectos también puede utilizarse en empresas que tienen que realizar muchas tareas distintas a la vez y necesitan que su presupuesto se controle por separado. Con este software, esto se puede hacer de forma sencilla e intuitiva.

¿Qué pasos hay que dar para implantar la contabilidad de proyectos?
En primer lugar, se necesita un software de contabilidad de proyectos para empezar a pensar en la contabilidad de proyectos propiamente dicha.

Esto se debe a que combinar los datos financieros de muchas operaciones diferentes es simplemente imposible en hojas de cálculo o documentos en papel.

Por lo tanto, para implantar la contabilidad de proyectos en su organización, debe empezar por definir las características clave que su empresa necesita para prosperar. Observe sus procesos, determine los puntos más importantes relacionados con la contabilidad y elija la herramienta adecuada para el proceso en consecuencia.

Recuerde que debe buscar un software de contabilidad de proyectos con el mayor número de funciones posible: a medida que su empresa crezca, necesitará más y más de ellas.
¿Cómo es el proceso de contabilidad de proyectos paso a paso?
1. Elige una herramienta y aplícala en tu empresa.
2. Exporte los datos financieros de otras fuentes, si es necesario.
3. Cree un presupuesto para proyectos separados, si no lo ha hecho antes. En otros casos, intente maximizar los márgenes de beneficio mientras exporta los presupuestos a la herramienta.
4. Haga un seguimiento de todas las transacciones del proyecto. Además, controle todas las horas facturables que reportan sus trabajadores.
5. Revisa los resultados con regularidad. Utiliza los informes proporcionados por la herramienta que elijas para controlar todos los procesos y encontrar tanto las ineficiencias como los ingresos potenciales.
¿Quién es el responsable de la contabilidad de los proyectos en la empresa?
En las grandes empresas, la contabilidad de los proyectos suele ser responsabilidad del contable del proyecto o del departamento de contabilidad en general. Su trabajo puede ser supervisado e influenciado por un gestor de proyectos implicado en un proyecto determinado y por el propio director financiero.

Sin embargo, las empresas más pequeñas no tienen puestos tan especializados. En su caso, la contabilidad del proyecto suele ser responsabilidad del director del proyecto o de la PMO.

Sus acciones son supervisadas por el director financiero (CFO) o el propio CEO. Esta estructura puede variar según la organización.

¿Cómo medir la eficacia de la contabilidad de proyectos?
El éxito en la contabilidad de proyectos puede medirse de forma diferente según la situación.

Puede describirse como:

1. Los ingresos generales de uno o varios proyectos. Los ingresos generales de uno o varios proyectos,
2. El margen de beneficios de un proyecto o como un margen de beneficios medio de muchos proyectos a la vez,
3. La cantidad de horas facturables utilizadas para completar el proyecto,
4. Fórmula de asignación de costes clave
5. Margen del 2º, 3º grado.

Sin embargo, estas métricas pueden variar si el proyecto requiere algunas operaciones especiales.

Es tan sencillo empezar, ¿por qué esperar? 

No limite su negocio con las hojas de cálculo de
que tanto tiempo consumen. Sea inteligente, trabaje de forma más inteligente.

Inscríbete
Reservar una demostración