DARMOWY, ALE BEZCENNY EBOOK

Jazda na
smoku

Jak wiodące europejskie firmy świadczące usługi IT radzą sobie w czasach kryzysu?

Nie daj się zaskoczyć smokowi - uzbrój się w wiedzę i taktyki, aby chronić swoją firmę przed recesją.

Pobierz ebooka już teraz

ILE ZAROBISZ

Czy wiesz, że saldo konta w tym miesiącu jest dodatnie?
To nie jest plan, który pomoże ci przetrwać okres spowolnienia na rynku.

Ujeżdżaj smoka i wyrusz w podróż, by nauczyć się, jak to robić:

ROZDZIAŁ 5

Podążaj śladami tajnych źródeł pracy i projektów, które generują koszty, ale nie przychody.

ROZDZIAŁY 10-12

Ochrona firmy przed zagrożeniami związanymi z inflacją, stałymi cenami i niepewnymi projektami.

ROZDZIAŁY 13-15

Przewiduj koszty i dostosuj strategię, aby przetrwać ORAZ rozwijać się w przyszłości.

CO JEST W ŚRODKU

Jedyny przewodnik poświęcony pomocy firmom świadczącym usługi IT w pokonaniu czyhającego zagrożenia kryzysem

Co znajdziesz w środku:

#1

Rzeczywiste spostrzeżenia pochodzące z 211 wywiadów z dyrektorami IT w całej Europie

#2

Teoretyczna wiedza z 14 książek, raportów i prac badawczych przekształcona w praktyczne porady

#3

79 stron wiedzy upakowanej w 19 łatwych do przyswojenia, krótkich rozdziałach wzbogaconych o diagramy

#4

Gotowe do użycia formuły i procesy, które możesz uruchomić już dziś, aby sprawdzić, czy Twoja firma jest odporna na kryzys teraz i w przyszłości.

 Spis treści

19 rozdziałów opisujących sprawdzone procesy zarządzania obciążeniem pracą, projektami,
i finansami w celu zabezpieczenia przyszłości firmy IT.

Wprowadzenie
Jak generować zyski w kryzysie - i dlaczego to złe pytanie?
Kto robi co i kiedy - i czy tracę na tym pieniądze?
Kogo powinienem zwolnić? Problem zwolnionych pracowników
Które godziny mogą pociągnąć moją firmę na dno?
Zarządzanie projektami: jak planować, by uniknąć strat i generować zyski?
Zarządzanie projektami: jak planować, by uniknąć strat i generować zyski?
Czy są jakieś projekty, które mają większe szanse powodzenia?
Które projekty będą najbardziej dochodowe w przyszłości?
Jak mogę się upewnić, że inflacja nie pochłonie moich zysków?
Czy mogę zapobiec sytuacji, w której mój projekt ze stałą ceną będzie nieopłacalny w przyszłości?
Co powinienem zrobić, gdy projekt zostanie anulowany?
Czy moja firma ma wystarczająco dużo pieniędzy, aby przetrwać kryzys?
Jakie dodatkowe koszty powinny pokrywać moje projekty?
Co czeka mnie w przyszłości?
Kryzysowa lista kontrolna dla każdego dyrektora operacyjnego
Uzyskaj swój "wynik dojrzałości"
Zalecane lektury, odniesienia i źródła
Definicje i formuły

O Primetric

Primetric to platforma, z której korzystają menedżerowie firm usługowych IT z ponad 15 krajów, w tym firmy z TOP 50 polskiego Clutcha i biznesy wyróżnione przez Financial Times, Deloitte i Forbesa. 

Naszą misją jest pomoc menedżerom w śledzeniu i prognozowaniu rentowności projektów, klientów i całej firmy, a także obciążenia osób bilowalnych przy jednoczesnym zachowaniu właściwej równowagi między wszystkimi wskaźnikami. Primetric to dla nich źródło wiedzy o operacjach w firmie IT i "centrum dowodzenia" dla CEO / COO oraz zespołów dostaw i finansów.

15 Krajów
wiodących firm świadczących usługi IT z Europy

Pobierz ebooka już teraz

Ujeżdżać Smoka - jak wiodące europejskie firmy
świadczące profesjonale usługi radzą sobie w czasach kryzysu

Pobierz darmowy ebook już teraz.
Pobierz ebooka już teraz