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Planear a carga de trabalho dos membros da equipa para projectos com base na sua disponibilidade, competências e taxas de custo e rendimento.
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Encontrar e programar
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Estimativa
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Rastrear e optimizar
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Liquidar as finanças
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Desenvolver equipa
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Gerar relatórios
Veja quem está disponível, e programe as pessoas mais adequadas para projectos existentes, planeados ou tentativos com um único clique, graças a um algoritmo inteligente baseado na matriz de competências técnicas e suaves.
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A HSD é uma empresa australiana de desenvolvimento de software com filiais em cinco locais e com mais de 20 anos de história. HSD é um parceiro certificado da Microsoft, executando projectos a longo prazo com orçamentos multi-milionários. Especializada no ecossistema Microsoft Dynamics e .NET, HSD tem um excelente percurso de cooperação com pequenas, médias e grandes organizações privadas e públicas em sectores como a educação, os cuidados de saúde e a regulação (RegTech).
TestArmy utilizou duas ferramentas separadas para a gestão do seu pessoal e do tempo de rastreio, Cost Locker e Float. Uma vez que a utilização de duas ferramentas separadas se revelou demorada, ineficiente e dispendiosa, a empresa procurava uma solução que integrasse todas as características-chave sob o mesmo tecto.
A Future Mind estava a utilizar a Harvest Forecast para o planeamento e atribuição de especialistas a projectos. Contudo, a solução era demasiado simples e carecia de funcionalidades chave como previsão financeira, verificação de previsões em relação a resultados reais, e definições avançadas de permissões.
A Monterail é uma empresa polaca líder no desenvolvimento de software que cresceu de uma pequena equipa para mais de 110 pessoas, dirigindo uma organização reconhecida pelo Financial Times como uma das 1000 empresas europeias de crescimento mais rápido.
Gerir uma empresa é uma tarefa muito difícil; gerir duas sucursais de empresas em dois países diferentes pode estar perto do impossível. Para além disso, não há muitas ferramentas que possam reflectir tal estrutura - e foi por isso que a Netgen decidiu utilizar a Primetric tanto para as suas finanças, como para a afectação de pessoas e gestão de carteiras de projectos.
Os chefes de equipa da Capco foram atormentados por infinitas folhas de cálculo e reuniões eternas. Com o crescimento da empresa, a situação foi-se tornando insuportável - e a Capco começou a procurar uma solução capaz de melhorar a transparência do processo e reduzir o tempo necessário para a gestão de pessoas.
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