Software zur Ressourcenverwaltung

Interner Talentpool mit allen wichtigen Daten an einem Ort

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Talente und Fähigkeiten, die Sie an Bord haben. Überprüfen Sie die Vertragshistorie eines Mitarbeiters und erstellen Sie schnell Blind-Lebensläufe für Ihre Kunden oder die Personalabteilung. Verwalten Sie ihre freien Tage und legen Sie Feiertage je nach geografischem Standort fest.

Kostenlos anmelden
Diese IT-Champions haben uns vertraut:

Erhalten Sie sofortige Informationen über Ihre Mitarbeiter

Finden Sie heraus, was Ihre Mitarbeiter besonders gut können, prüfen Sie, wie sich ihre Fähigkeiten im Laufe der Zeit entwickeln, und zeigen Sie sie Ihren Kunden mit Hilfe von Blind-Lebensläufen.

Machen Sie das Ressourcenmanagement einfach.

"Primetric ist eine Lösung, die die besonderen Probleme von IT-Unternehmen und Softwareentwicklungsagenturen wie uns angeht. "

Paul Josiek

COO

  • Blind-CV-Generator
  • Matrix der technischen und sozialen Kompetenzen
  • Sprachkenntnisse

Ressourcenmanagement mit Blick auf die Menschen

Verwalten Sie die Bedingungen und die Dauer Ihrer Verträge. Wählen Sie die Beschäftigungsart und legen Sie die Bedingungen für die Arbeitstage fest, um die Rentabilität des Projekts genau zu messen und die Abrechnung zu erleichtern.

"Mein Berater ist besser als meine eigene Frau! Er nimmt sofort den Hörer ab, wenn ich anrufe!"

Andy McCartney

Leiterin Produktdesign

  • Geschichte des Vertrags
  • Benutzerdefinierte Kapazitätseinstellungen
  • Verschiedene Beschäftigungsarten
Zeugnis | HSD
"Primetric ist eine bahnbrechende Lösung. Mit ihr können wir die Planungszeit von 15 Stunden pro Woche auf nur 30 Sekunden reduzieren. Jetzt weiß jeder, wer, wann und wie lange an einem Projekt arbeiten soll. Primetric hat mir eine große Last abgenommen."
Sarah Prouse

Direktor für Dienstleistungserbringung

Benutzerdefinierte Feiertage und Urlaube hinzufügen

Fügen Sie benutzerdefinierte Feiertage basierend auf dem geografischen Standort Ihrer Mitarbeiter hinzu. Keine Planungsfehler mehr wegen unerwarteter Urlaubszeiten. Verwalten Sie alle Arten von Urlaub an einem Ort.

  • Vorlagen für gesetzliche Feiertage
  • Benutzerdefinierte Feiertage
  • Workflow für die Urlaubsgenehmigung

Erstellen Sie aussagekräftige Berichte

Finden Sie heraus, wer in naher Zukunft gebraucht wird. Erstellen Sie Simulationen, die reservierte Aufgaben oder vorläufige Projekte berücksichtigen, und sehen Sie, wie sich dies auf Ihre Bank auswirkt.

Auf diese Weise kann Ihr Ressourcenmanagement auf eine neue Stufe gehoben werden.

  • Bericht über die Inanspruchnahme
  • Bericht über offene Stellen
  • Verfügbarkeitsbericht

Schnell die beste Person für den Job finden

Verfolgen Sie die Fluktuation und Entwicklung Ihres Personals, so dass Sie immer die beste Entscheidung über die Zuteilung treffen können, einschließlich der rechtzeitigen Änderung der Kostensätze.

Ressourcenmanagement sollte einfach sein.

  • Ausbildung, Bescheinigungen und Erfahrung
  • Prognosen zur Verfügbarkeit
  • Kostensätze

Alle Daten in anpassbaren Dashboards

Erstellen Sie Ihre Lieblingsberichte und fügen Sie sie dem Dashboard hinzu. Aktualisieren Sie sie, teilen Sie sie mit Ihrem Team und bleiben Sie immer auf dem Laufenden.

Dashboards konzentrieren sich auf das Ressourcenmanagement und liefern Ihnen alle notwendigen Daten, um wichtige Entscheidungen zu treffen.

  • Konfigurierbare Dashboards
  • Benutzerdefinierte Berichte
  • Nach XLSX exportieren

Ressourcenmanagement-Software integriert mit Ihren Lieblingsanwendungen

Integrieren Sie bestehende Lösungen und steuern Sie alles von einem Ort aus.

"Primetric hat uns geholfen, die Planungsbesprechungen zu optimieren und den Zeitaufwand für die Aktualisierung von Tabellen und Berichten zu verringern. Außerdem bietet es einen der umfassendsten Mechanismen zur Teamplanung auf dem Markt. Die Vorschläge des Systems helfen dabei, die für das Projekt am besten geeigneten Personen auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, ihrer Verfügbarkeit und ihres Stundensatzes zu finden."
Alexandra Ardelean

Spezialist für Ressourcenplanung

Software zur Ressourcenverwaltung - FAQ

Was ist Ressourcenmanagement-Software?
Software für das Ressourcenmanagement, auch bekannt als Software für die Ressourcenplanung, ist ein Werkzeug oder eine Plattform, die zur Überwachung, Planung und Zuweisung von Ressourcen zu verschiedenen Vorgängen innerhalb eines Unternehmens verwendet wird.

Je nach Art der Software und der enthaltenen Funktionen kann das Tool in der IT-Branche eingesetzt werden, um:

1. Mitarbeiter den Projekten zuzuweisen,
2. den Einstellungsbedarf des Unternehmens zu ermitteln,
3. Berechnung der verfügbaren, abrechenbaren und allgemeinen Kapazität,
4. Auswahl der richtigen Mitarbeiter für das Projekt auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, Qualifikationen und anderer Eigenschaften,
5. Prognostizieren Sie die Kapazität und sagen Sie weitere Trends voraus,
6. Erstellen von Entwürfen für das zukünftige Projekt, um den Bedarf an Ressourcen für die Zukunft abzuschätzen.
Welche Arten des Ressourcenmanagements gibt es?
In der IT-Branche kann die Ressourcenplanung in 7 Kategorien unterteilt werden, je nachdem, welche Art von Ressourcen wir verwalten möchten.

Zu diesen Kategorien gehören:

1. Dienstleistungen - d. h. Outsourcing, Beauftragung von Drittanbietern oder neuen Spezialisten,
2. Arbeitskräfte - Spezialisten und Mitarbeiter, die an dem Projekt beteiligt sind oder beteiligt werden sollen,
3. Ausrüstung - d.h. Computer und andere Geräte,
4. Materialien - z. B. Software, Zubehör, Geld und Budget, einschließlich Schätzungen,
5. Platz - oder der Mangel daran, im Falle von Fernarbeit,
6. Zeit und verfügbare Kapazitäten.
Welche Arten von Unternehmen sollten die Software
Resource Management nutzen?
Software für das Ressourcenmanagement wird von allen Arten von Organisationen verwendet, unabhängig von ihrer Branche. Sie ist für alle Unternehmen notwendig, da alle von ihnen bestimmte Arten von Ressourcen verwenden, auch wenn diese unterschiedlich sind.

In der IT-Branche wird die Ressourcenplanung in der Regel von IT-Dienstleistungsunternehmen genutzt, die ihren Output und damit ihre Gewinne maximieren wollen, indem sie so viele Ressourcen wie möglich einsetzen.

Aber auch anderen IT-Unternehmen ist dieser Prozess nicht fremd, denn er kann ihnen helfen, ihre Einstellungsvorgänge zu verwalten und ihre Ressourcen effizient zu planen.
Welche Schritte muss man unternehmen, um die Ressourcenplanung umzusetzen?
Die Ressourcenplanung ist die Grundlage jedes einzelnen Unternehmens. In kleinem Maßstab erfordert dieser Prozess jedoch keine fortschrittlichen Lösungen.

Um die Ressourcen in einem dynamisch wachsenden Unternehmen erfolgreich zu verwalten, muss das Unternehmen eine Software für die Ressourcenverwaltung einsetzen.

Sie ermöglicht es den Managern im Allgemeinen, alle für ihre Entscheidungen erforderlichen Daten zu sammeln, auf sie zuzugreifen und sie auf intuitiven Dashboards mit automatisierten Diagrammen und Tabellen zu durchsuchen. Sie ist daher ein unschätzbares Gut, das Zeit spart - und bei richtiger Anwendung den Gewinn steigern kann.
Wie sieht die Ressourcenplanung aus, Schritt für Schritt?
1. Erstellen Sie einen Ressourcenmanagementplan.
2. Durchsuchen Sie alle Projekte und stellen Sie fest, welche Arten von Ressourcen sie benötigen und welche Fachleute in naher Zukunft benötigt werden könnten.
3. Schätzen Sie die Menge der Ressourcen, die Sie für die Durchführung des Projekts benötigen.
4. Überprüfen Sie die Verfügbarkeit und weisen Sie die Ressourcen bestimmten Aufgaben zu.
5. Überwachen Sie die Ressourcen und ihre Veränderungen und treffen Sie entsprechende Entscheidungen, um Ihre Ziele zu erreichen.
Wer ist für das Ressourcenmanagement im Unternehmen zuständig?
In größeren Unternehmen ist normalerweise ein Ressourcenmanager für die Ressourcenplanung zuständig. Wenn das Unternehmen jedoch noch keinen hat, kann der COO oder das PMO für diese Prozesse zuständig sein. Wenn das Unternehmen größer wird, empfiehlt es sich, auch die Projektmanager in diesen Prozess einzubeziehen.

Je nach Unternehmensstruktur kann der Verantwortliche für diese Angelegenheit jedoch unterschiedlich sein.
Wie lässt sich die Wirksamkeit der Ressourcenplanung messen? 
Die Effizienz der Ressourcenverwaltung kann anhand von Kennzahlen wie den folgenden gemessen werden:

1. Kostenabweichung - die Differenz zwischen den geschätzten und den tatsächlichen Kosten bestimmter Projekte.
2. Ressourcenkapazitätsauslastung - die Anzahl der Stunden, die alle Mitarbeiter oder bestimmte Mitarbeiter für abrechenbare Arbeit aufwenden.
3. Geplante Ressourcen vs. tatsächlich genutzte Ressourcen.
4. Die Anzahl der Stunden, die nicht für eine abrechenbare Tätigkeit aufgewendet werden. Sie kann auch als die Anzahl der verfügbaren Spezialisten berechnet werden.

Der Einstieg ist so einfach, warum warten? 

Schränken Sie Ihr Unternehmen nicht durch zeitraubende
Tabellenkalkulationen ein. Seien Sie intelligent, arbeiten Sie intelligenter.