Oprogramowanie do zarządzania zasobami

Wewnętrzna pula talentów ze wszystkimi kluczowymi danymi w jednym miejscu

Uzyskaj przegląd posiadanych talentów i umiejętności. Sprawdź historię umów pracownika i szybko wygeneruj ślepe CV dla swoich klientów lub działu HR. Zarządzaj ich czasem wolnym i ustawiaj dni wolne od pracy w oparciu o lokalizację geograficzną.

Zarejestruj się za darmo
Ci mistrzowie IT zaufali nam:

Natychmiastowe uzyskiwanie informacji o pracownikach

Dowiedz się, w czym Twoi pracownicy są najlepsi, sprawdź, jak ich umiejętności rozwijają się w czasie i zaprezentuj je swoim klientom za pomocą ślepych CV.

Ułatw zarządzanie zasobami.

"Primetric to rozwiązanie, które rozwiązuje unikalne problemy stojące przed firmami IT i agencjami rozwoju oprogramowania, takimi jak my. "

Paul Josiek

COO

  • Generator CV na ślepo
  • Matryca umiejętności technicznych i miękkich
  • Biegłość językowa

Zarządzanie zasobami z myślą o ludziach

Zarządzaj warunkami i czasem trwania umów. Wybierz rodzaj zatrudnienia i ustal warunki dni roboczych, aby dokładnie mierzyć rentowność projektu i ułatwić rozliczenia.

"Mój konsultant jest lepszy niż moja własna żona! Odbiera telefon zaraz po drugim moim telefonie!"

Andy McCartney

Kierownik ds. projektowania produktów

  • Historia kontraktów
  • Niestandardowe ustawienia pojemności
  • Różne rodzaje zatrudnienia
Referencje | HSD
"Primetric to przełomowe rozwiązanie. Pozwala nam skrócić czas planowania z 15 godzin tygodniowo do zaledwie 30 sekund. Teraz każdy wie, kto, kiedy i jak długo powinien pracować nad projektem. Primetric bardzo mnie odciążył".
Sarah Prouse

Dyrektor ds. świadczenia usług

Dodaj niestandardowe święta państwowe i urlopy

Dodaj niestandardowe dni wolne od pracy w oparciu o lokalizację geograficzną pracowników. Koniec z błędami w planowaniu z powodu nieoczekiwanego urlopu. Zarządzanie wszystkimi rodzajami urlopów w jednym miejscu.

  • Szablony dni świątecznych
  • Niestandardowe święta państwowe
  • Obieg pracy zatwierdzania urlopów

Generowanie zaawansowanych raportów

Sprawdź, kto będzie potrzebny w najbliższej przyszłości. Stwórz symulacje uwzględniające zarezerwowane zadania lub wstępne projekty i zobacz, jak wpłynie to na Twoją ławkę.

W ten sposób Twój proces zarządzania zasobami może wznieść się na wyższy poziom.

  • Raport z użytkowania
  • Raport o wakatach
  • Raport dostępności

Szybkie znalezienie najlepszej osoby na dane stanowisko

Śledź fluktuację i rozwój siły roboczej, aby zawsze móc podjąć najlepszą decyzję dotyczącą alokacji, w tym zmiany stawek kosztów w czasie.

Zarządzanie zasobami powinno być łatwe.

  • Wykształcenie, certyfikaty i doświadczenie
  • Prognozy dostępności
  • Stawki kosztów

Wszystkie dane w konfigurowalnych pulpitach nawigacyjnych

Twórz ulubione raporty i dodawaj je do pulpitu nawigacyjnego. Aktualizuj je, udostępniaj swojemu zespołowi i bądź na bieżąco za każdym razem, gdy tego potrzebujesz.

Dashboards koncentrują się na zarządzaniu zasobami, dostarczając wszystkich niezbędnych danych do podejmowania krytycznych decyzji.

  • Konfigurowalne pulpity nawigacyjne
  • Raporty niestandardowe
  • Eksport do XLSX

Oprogramowanie do zarządzania zasobami zintegrowane z ulubionymi aplikacjami

Integracja z istniejącymi rozwiązaniami i kontrola wszystkiego z jednego miejsca.

"Primetric pomógł nam zoptymalizować spotkania planistyczne i czas spędzony na aktualizowaniu arkuszy kalkulacyjnych i raportów. Co więcej, zapewnia jeden z najbardziej wszechstronnych mechanizmów planowania zespołu na rynku. Sugestie systemu pomagają znaleźć osoby najlepiej pasujące do projektu w oparciu o umiejętności, dostępność i stawkę godzinową".
Alexandra Ardelean

Specjalista ds. planowania zasobów

Oprogramowanie do zarządzania zasobami - FAQ

Czym jest oprogramowanie do zarządzania zasobami?
Oprogramowanie do zarządzania zasobami, znane również jako oprogramowanie do planowania zasobów, to narzędzie lub platforma używana do monitorowania, planowania i przypisywania zasobów do różnych operacji w organizacji.

W zależności od rodzaju oprogramowania i zawartych w nim funkcji, narzędzie to może być wykorzystywane w branży IT do:

1. Przypisywania ludzi do projektów,
2. Określania potrzeb firmy w zakresie zatrudniania pracowników,
3. Obliczania dostępnej, rozliczalnej i ogólnej wydajności,
4. Wybór odpowiednich pracowników do projektu na podstawie ich umiejętności, kwalifikacji i innych cech,
5. Prognozowanie wydajności i przewidywanie dalszych trendów,
6. Tworzenie szkiców przyszłego projektu w celu oszacowania zapotrzebowania na zasoby w przyszłości.
Jakie są rodzaje zarządzania zasobami?
W branży IT planowanie zasobów można podzielić na 7 kategorii, w zależności od rodzaju zasobów, którymi chcemy zarządzać.

Kategorie te obejmują:

1. Usługi - tj. outsourcing, zatrudnianie zewnętrznych dostawców lub nowych specjalistów,
2. Praca - specjaliści i pracownicy zaangażowani lub mający być zaangażowani w projekt,
3. Sprzęt - np. komputery i inne urządzenia,
4. Materiały - tj. oprogramowanie, akcesoria, pieniądze i budżet, w tym szacunki,
5. Przestrzeń - lub jej brak w przypadku pracy zdalnej,
6. Czas i dostępne możliwości.
Jakie rodzaje firm powinny korzystać z oprogramowania
Resource Management?
Oprogramowanie do zarządzania zasobami jest wykorzystywane przez wszystkie rodzaje organizacji, niezależnie od ich branży. Jest ono niezbędne dla wszystkich firm, ponieważ wszystkie z nich wykorzystują pewne rodzaje zasobów, nawet jeśli ich rodzaje mogą się różnić.

W branży IT planowanie zasobów jest zwykle wykorzystywane przez firmy świadczące usługi IT, które chcą zmaksymalizować swoją wydajność, a co za tym idzie, zyski, wykorzystując jak najwięcej swoich zasobów.

Jednak inne rodzaje firm IT również nie są obce temu procesowi, ponieważ może on pomóc im w zarządzaniu operacjami zatrudniania i efektywnym planowaniu zasobów.
Jakie kroki należy podjąć, aby wdrożyć planowanie zasobów?
Planowanie zasobów jest podstawą każdej firmy. Jednak na małą skalę proces ten nie wymaga zaawansowanych rozwiązań.

Aby skutecznie zarządzać zasobami w dynamicznie rozwijającej się organizacji, firma musi wdrożyć oprogramowanie do zarządzania zasobami.

Ogólnie rzecz biorąc, pozwala menedżerom gromadzić wszystkie dane niezbędne do podejmowania decyzji, uzyskiwać do nich dostęp i przeglądać je za pomocą intuicyjnych pulpitów nawigacyjnych z automatycznymi wykresami i tabelami. Dlatego jest to nieoceniony zasób, który oszczędza czas - i może zwiększyć zyski, jeśli jest używany prawidłowo.
Jak wygląda planowanie zasobów krok po kroku?
1. Stwórz plan zarządzania zasobami.
2. Przejrzyj wszystkie projekty i zobacz, jakich rodzajów zasobów wymagają i jacy specjaliści mogą być potrzebni w najbliższej przyszłości.
3. Oszacuj ilość zasobów potrzebnych do ukończenia projektu.
4. Zweryfikuj dostępność i przypisz zasoby do poszczególnych zadań.
5. Monitoruj zasoby i ich zmiany oraz podejmuj odpowiednie decyzje, aby osiągnąć swoje cele.
Kto jest odpowiedzialny za zarządzanie zasobami w firmie?
W większych firmach za planowanie zasobów odpowiada zazwyczaj kierownik ds. zasobów. Jeśli jednak firma nadal nie ma takiej osoby, COO lub PMO mogą być odpowiedzialne za te procesy. Gdy firma się rozrasta, zaleca się zaangażowanie w ten proces również kierowników projektów.

Jednak osoba odpowiedzialna za tę kwestię może się różnić w zależności od struktury firmy.
Jak mierzyć skuteczność planowania zasobów? 
Efektywność zarządzania zasobami można mierzyć za pomocą takich wskaźników, jak:

1. Odchylenie kosztów - różnica między szacunkami a rzeczywistymi kosztami poszczególnych projektów.
2. Wykorzystanie zdolności zasobów - liczba godzin, które wszyscy pracownicy lub poszczególni pracownicy spędzają na pracy podlegającej rozliczeniu.
3. Planowane zasoby a zasoby, które są faktycznie wykorzystywane.
4. Liczba godzin niewykorzystanych na żadną działalność podlegającą rozliczeniu. Może być również obliczona jako liczba dostępnych specjalistów.

Rozpoczęcie pracy jest tak proste, że po co czekać? 

Nie ograniczaj swojej działalności czasochłonnymi arkuszami kalkulacyjnymi
. Bądź inteligentny, pracuj mądrzej.