Softver za planiranje resursa

Planirajte resurse kako biste ispunili zahtjeve projekta i ostvarili svoje KPI-jeve

Na temelju holističkih podataka donosite holističke odluke. Uravnotežite radno opterećenje iz ptičje perspektive i pogledajte prognoze bez podizanja prsta.

Prijavite se besplatno
Ti IT prvaci su nam vjerovali:

Planiranje resursa:
svi ljudi dobro zakazani

Koristite prikaze u stilu Gantta i toplinske karte dostupnosti kako biste identificirali članove tima koji nemaju što raditi i one koji su preopterećeni poslom. Primijenite promjene u njihovim rasporedima pomoću jednostavnog rasporeda povlačenja i ispuštanja.

"Primetric nam je omogućio da minimiziramo broj sastanaka i vremena provedenog u više proračunskih tablica. Štoviše, pruža najbolji mehanizam planiranja tima na tržištu. Sam sustav sugerira tko će najbolje odgovarati projektu na temelju vještina, dostupnosti i satnih troškova."

Aleksandra Ardelean

Stručnjak za planiranje resursa

  • Prikaz u stilu Gantta
  • Dostupnost toplinskih karata
  • Raspored povlačenja i ispuštanja

Brzo promijenite perspektivu

"Dečki iz Primetrica su nevjerojatni! Dodali su značajku koja nedostaje u samo 5 sati. Njihova reakcija i sposobnost organiziranja video sastanka kad god je to potrebno jednostavno je nevjerojatno."

Svjedočanstvo | HSD

Sarah Prouse

Direktor isporuke

Prebacite se između prikaza projekta i prikaza osoba da biste odmah dobili najvažnije informacije. Prilagodite prikaz kalendara pomoću naprednih postavki prikaza.

  • Prikaz projekta i osoba
  • Dodatne mogućnosti prikaza
  • Filtriranje prema timu, tehnološke vještine, uloge i još mnogo toga
"Primetric nam je pomogao optimizirati planiranje sastanaka i vremena provedenog u ažuriranju proračunskih tablica i izvješća. Štoviše, pruža jedan od najopsežnijih mehanizama planiranja tima na tržištu. Prijedlozi sustava pomažu u pronalaženju onoga tko će najbolje odgovarati projektu na temelju vještina, dostupnosti i satnice."
Aleksandra Ardelean

Stručnjak za planiranje resursa

Sveobuhvatni uvidi u alokaciju resursa

Koristite različite vrste rezervacija za izradu simulacija i prognoza. Povećajte performanse svog tima sprječavajući da loše donošenje odluka utječe na vaše projekte.

  • Aktivne, rezervirane i skice rezervacija
  • Naplative i nenaplative rezervacije
  • Različite postavke alokacije

Pronađite najprikladnije stručnjake i učinite planiranje resursa preciznim

Iskoristite inteligentnog pomoćnika za pretraživanje kako biste pronašli najprikladnije ljude za projekte na temelju njihove dostupnosti, tehnoloških vještina i satnice.

  • Tehnološke i meke vještine
  • Raspoloživost
  • Satnica

Moćna izvješća dostupna u bilo kojem trenutku

Pronađite nedosljednosti podataka i otkrijte nove mogućnosti zahvaljujući prilagodljivim izvješćima koja se lako izvoze o ključnim poslovnim KPI-jevima. Usporedite planove sa stvarnošću i brzo reagirajte na promjene.

  • Izvješće o korištenju
  • Izvješće o slobodnim radnim mjestima
  • Izvješće o raspoloživosti
  • FTE izvješće

Uvoz slobodnih vremena i ugovornih odredaba radi pojednostavnjenja planiranja resursa

Prestanite se prebacivati između različitih alata. Brzo donosite odluke o dodjelama zahvaljujući integracijama s drugim platformama i pohranite sve podatke na jednom mjestu.

Primetric vam daje potpunu kontrolu i vidljivost za planiranje resursa.

  • Slobodne dane
  • Državni praznici
  • Različite ugovorne odredbe

Predviđanja planiranja resursa? Napravite provizorne dodjele i izbjegavajte sukobe

Raspodjela još uvijek nije sigurna? Prijeđite s aktivne na rezerviranu alokaciju i pogledajte kako se predviđanja mijenjaju. Planirajte, provjerite i optimizirajte cijeli proces.

  • Različite vrste alokacija
  • Predviđanja i detektori sukoba
  • Upozorenja o raspoređivanju
Svjedočanstvo | HSD
"Primetric je rješenje koje mijenja igru. Omogućuje nam da smanjimo vrijeme planiranja s 15 sati tjedno na samo 30 sekundi. Sada svi znaju tko, kada i koliko dugo treba raditi na projektu. Primetric mi je skinuo težak teret."
Sarah Prouse

Direktor isporuke usluga

Softver za planiranje otkupa integriran s vašim omiljenim aplikacijama

Integrirajte se s postojećim rješenjima i kontrolirajte sve s jednog mjesta.

Softver za planiranje resursa – najčešća pitanja

Što je softver za planiranje resursa?
Softver za planiranje resursa koristi se za planiranje, planiranje i alociranje resursa u cijeloj tvrtki. Rukovoditeljima i menadžerima pruža pogled na visoku razinu svojih zaposlenika i robe kako bi im se omogućilo donošenje boljih odluka.

Na nešto nižoj razini, tehnologija također pomaže voditeljima projekata da prate svoje stručnjake i prate njihov napredak u dodijeljenim zadacima.

Da bi se tome dodalo, softver za planiranje resursa također uzima u obzir varijable kao što su praznici i drugi izostanci. Zahvaljujući tim značajkama, menadžeri mogu realno procijeniti trajanje svog projekta i reagirati na sve probleme koji se mogu pojaviti tijekom operacija.
Koje su vrste planiranja resursa?
Planiranje resursa može se podijeliti u dvije različite kategorije: hipotetsko i praktično.

Prva vrsta temelji se na potrebama projekta i ni na koji način nije povezana s dostupnim resursima. Njegov je cilj odrediti koliko vremena trebaju provesti različiti stručnjaci na projektu kako bi ga dovršili.

Praktično planiranje resursa, s druge strane, temelji se na informacijama o raspoloživim kapacitetima koje pruža tvrtka. Cilj mu je stvoriti realan raspored uzimajući u obzir sve praznike i izostanke koji mogu ometati plan.
Koje vrste tvrtki trebaju koristiti planiranje resursa?
Planiranje resursa apsolutna je potreba za svaku tvrtku koja profitira od usluga koje proizvode njezini zaposlenici. Posebno je popularan među tvrtkama za IT usluge koje obično moraju istovremeno upravljati s nekoliko projekata s ograničenim brojem zaposlenika.

Međutim, druge vrste tvrtki također mogu profitirati od softvera za planiranje resursa. Postaje sve popularnije upravljati ljudskim resursima na takav način u industrijama kao što su: marketing, proizvodnja i specijalizirane usluge.
Koje korake treba poduzeti za provedbu planiranja resursa u poduzeću?
Prvo, potrebna vam je tehnologija koja bi mogla olakšati procese planiranja resursa. Excel listovi ovdje nisu opcija - kako se vaša tvrtka skalira, softver za planiranje resursa mora se skalirati s vama.

Da biste odabrali i implementirali softver za planiranje resursa, morate potražiti značajke koje su vašoj tvrtki zaista potrebne. Pobliže pogledajte svoj tijek rada i definirajte probleme i ključne ciljeve koje želite postići svojim rješenjem. Zatim potražite softver koji zadovoljava sve vaše potrebe!
Kako izgleda planiranje resursa korak po korak?
1. Odredite koje resurse vaša tvrtka ima. Unesite podatke o svojim stručnjacima u sustav sa svim detaljima o njihovim izostancima kako biste osigurali točnost.
2. Procijenite koje će resurse vaši projekti trebati dovršiti.
3. Procijeniti kapacitet stručnjaka i u skladu s tim dodijeliti ih projektima i zadacima
4. Pratite praćene sate i napredak različitih projekata kako biste osigurali postizanje vaših ciljeva.
5. Ako dođe do bilo kakvih promjena, prilagodite svoje projekte u skladu s tim. Ne zaboravite sažeti svaku operaciju kako biste donijeli vrijedne zaključke za budućnost.
Tko je odgovoran za planiranje resursa u tvrtki?
Planiranje resursa može se dogoditi na mnogo različitih razina. Prvo, dodjelu sredstava unutar projekta općenito nadzire voditelj projekta. On, međutim, obično nema utjecaja na druge projekte. Sve operacije koje su izvan njegovog dosega kontrolira PMO, koji igra ključnu ulogu u upravljanju resursima.

Ako situacija ili struktura ili situacija tvrtke budu različiti, stručnjaci kao što su HR, COO ili CEO također se mogu uključiti u raspodjelu resursa.
Kako izmjeriti učinkovitost planiranja resursa?
Učinkovitost upravljanja resursima mogu biti mjere koje se koriste mjernim podacima kao što su:
1. Razlika između procijenjenih i stvarnih troškova ili iskorištenosti.
2. Broj sati koje svi zaposlenici ili određeni zaposlenici troše na naplativ rad.
3. Planirani resursi u odnosu na resurse koji su stvarno u upotrebi.
4. Broj sati koji nisu potrošeni na bilo koju naplativu aktivnost. Također se može izračunati kao broj stručnjaka na klupi.

Tako je jednostavno početi, zašto čekati? 

Ne ograničavajte svoje poslovanje dugotrajnim
Proračunske tablice. Budite pametni, radite pametnije.