Softver za upravljanje resursima

Interna skupina talenata sa svim ključnim podacima na jednom mjestu

Pregledajte talente i vještine koje imate na brodu. Provjerite povijest ugovora zaposlenika i brzo generirajte slijepe životopise za svoje klijente ili HR odjel. Upravljajte njihovim slobodnim vremenom i postavite državne praznike na temelju zemljopisnog položaja.

Prijavite se besplatno
Ti IT prvaci su nam vjerovali:

Dohvaćanje izravnih informacija o svojim osobama

Saznajte u čemu se vaši ljudi ističu, provjerite kako se njihove vještine razvijaju tijekom vremena i pokažite ih svojim kupcima pomoću slijepih životopisa.

Olakšajte upravljanje resursima.

"Primetric je rješenje koje se bavi jedinstvenim problemima s kojima se suočavaju IT tvrtke i agencije za razvoj softvera poput nas."

Paul Josiek

GUGUTANJE

  • Slijepi generator životopisa
  • Matrica tehnologije i mekih vještina
  • Poznavanje jezika

Upravljanje resursima imajući na umu ljude

Upravljajte uvjetima i trajanjem ugovora. Odaberite vrstu zaposlenja i postavite uvjete radnih dana kako biste točno izmjerili profitabilnost projekta i olakšali naselja.

"Moj savjetnik je bolji od moje vlastite žene! On se javlja na telefon odmah nakon sekunde kad nazovem!"

Andy McCartney

Voditelj dizajna proizvoda

  • Povijest ugovora
  • Prilagođene postavke kapaciteta
  • Različite vrste zapošljavanja
Svjedočanstvo | HSD
"Primetric je rješenje koje mijenja igru. Omogućuje nam da smanjimo vrijeme planiranja s 15 sati tjedno na samo 30 sekundi. Sada svi znaju tko, kada i koliko dugo treba raditi na projektu. Primetric mi je skinuo težak teret."
Sarah Prouse

Direktor isporuke usluga

Dodavanje prilagođenih državnih praznika i lišća

Dodajte prilagođene državne praznike na temelju zemljopisnog položaja vaših zaposlenika. Nema više zakazivanja pogrešaka zbog neočekivanog slobodnog vremena za odmor.

  • Predlošci državnih praznika
  • Prilagođeni državni praznici
  • Napusti tijek rada za odobrenje

Generiranje naprednih izvješća

Pronađite tko će biti potreban u bliskoj budućnosti. Izradite simulacije uzimajući u obzir rezervirane zadatke ili provizorne projekte i pogledajte kako to utječe na vašu klupu.

Tako se vaš proces upravljanja resursima može istaknuti na drugu razinu.

  • Izvješće o korištenju
  • Izvješće o slobodnim radnim mjestima
  • Izvješće o raspoloživosti

Brzo pronađite najbolju osobu za posao

Pratite fluktuaciju i razvoj svoje radne snage, tako da uvijek možete donijeti najbolju odluku o raspodjeli uključujući promjenjive stope troškova na vrijeme.

Upravljanje resursima trebalo bi biti jednostavno.

  • Obrazovanje, certifikati i iskustvo
  • Predviđanja dostupnosti
  • Cijene troškova

Svi podaci na prilagodljivim nadzornim pločama

Stvorite omiljena izvješća i dodajte ih na nadzornu ploču. Ažurirajte ih, podijelite sa svojim timom i budite ažurni svaki put kad vam zatreba.

Nadzorne ploče usredotočuju se na upravljanje resursima, dajući vam sve potrebne podatke za donošenje kritičnih odluka.

  • Nadzorne ploče koje se mogu konfigurirati
  • Prilagođena izvješća
  • Izvoz u XLSX

Softver za upravljanje resursima integriran s vašim omiljenim aplikacijama

Integrirajte se s postojećim rješenjima i kontrolirajte sve s jednog mjesta.

"Primetric nam je pomogao optimizirati planiranje sastanaka i vremena provedenog u ažuriranju proračunskih tablica i izvješća. Štoviše, pruža jedan od najopsežnijih mehanizama planiranja tima na tržištu. Prijedlozi sustava pomažu u pronalaženju onoga tko će najbolje odgovarati projektu na temelju vještina, dostupnosti i satnice."
Aleksandra Ardelean

Stručnjak za planiranje resursa

Softver za upravljanje resursima – najčešća pitanja

Što je softver resource managementa?
Softver za upravljanje resursima, poznat i kao softver za planiranje resursa, alat je ili platforma koja se koristi za praćenje, zakazivanje i dodjeljivanje resursa različitim operacijama unutar organizacije.

Ovisno o vrsti uključenog softvera i značajkama, alat se može koristiti u IT industriji za:

1. Dodijelite ljude projektima,
2. Odrediti potrebe za zapošljavanjem tvrtke,
3. Izračunati raspoloživi, naplativi i opći kapacitet,
4. Odaberite prave zaposlenike za projekt na temelju njihovih vještina, kvalifikacija i drugih kvaliteta,
5. Predvidjeti kapacitet i predvidjeti daljnje trendove,
6. Izraditi nacrte budućeg projekta kako bi se procijenile potrebe za resursima za budućnost.
Koje su vrste upravljanja resursima?
U IT industriji planiranje resursa može se podijeliti u 7 kategorija, ovisno o vrsti resursa kojima želimo upravljati.

Te kategorije uključuju:

1. Usluge - tj. outsourcing, zapošljavanje pružatelja usluga trećih strana ili novih stručnjaka,
2. Rad - stručnjaci i zaposlenici uključeni ili trebaju biti uključeni u projekt,
3. Oprema - tj. računala i drugi uređaji,
4. Materijali - tj. softver, pribor, novac i proračun, uključujući procjene,
5. Prostor - ili njegov nedostatak, u slučaju rada na daljinu,
6. Vrijeme i raspoloživi kapacitet.
Koje vrste tvrtki treba koristiti
Softver za upravljanje resursima?
Softver za upravljanje resursima koriste sve vrste organizacija, bez obzira na njihovu industriju. To je potrebno za sve tvrtke, jer svi oni koriste neke vrste resursa, iako se njihove vrste mogu razlikovati.

U IT industriji planiranje resursa općenito koriste tvrtke za IT usluge koje žele maksimizirati svoju proizvodnju i, posljedično, svoju dobit koristeći što više svojih resursa.

Međutim, druge vrste IT tvrtki također nisu strane ovom procesu, jer im može pomoći u upravljanju operacijama zapošljavanja i učinkovitom planiranju svojih resursa.
Koji su koraci koje treba poduzeti za provedbu planiranja resursa?
Planiranje resursa osnova je svake pojedine tvrtke. Međutim, u malom opsegu ovaj proces ne zahtijeva nikakva napredna rješenja.

Da bi uspješno upravljao resursima u dinamično rastućoj organizaciji, poslovanje treba implementirati softver za upravljanje resursima.

Općenito, omogućuje menadžerima da prikupe sve podatke potrebne za donošenje svojih odluka, pristupe im i pregledaju ih s intuitivnih nadzornih ploča s automatiziranim grafikonima i tablicama. Stoga je to neprocjenjiva imovina koja štedi vrijeme - i može povećati dobit ako se pravilno koristi.
Kako izgleda planiranje resursa, korak po korak?
1. Napravite plan upravljanja resursima.
2. Pregledajte sve projekte i pogledajte koje vrste resursa trebaju i koji bi stručnjaci mogli biti potrebni u bliskoj budućnosti.
3. Procijenite količinu resursa potrebnih za dovršetak projekta.
4. Provjerite dostupnost i dodijelite resurse određenim zadacima.
5. Pratite resurse i njihove promjene i u skladu s tim donosite odluke kako biste postigli svoje ciljeve.
Tko je odgovoran za upravljanje resursima u tvrtki?
U većim tvrtkama upravitelj resursa obično je odgovoran za planiranje resursa. Međutim, ako ga tvrtka još uvijek nema, COO ili PMO mogu biti zaduženi za te procese. Kada se tvrtka poveća, preporuča se uključiti i voditelje projekata u ovaj proces.

Ipak, osoba odgovorna za to pitanje može se razlikovati ovisno o strukturi tvrtke.
Kako izmjeriti učinkovitost planiranja resursa? 
Učinkovitost upravljanja resursima mogu biti mjere koje se koriste mjernim podacima kao što su:

1. Odstupanje troškova - razlika između procjena i stvarnih troškova pojedinih projekata.
2. Korištenje kapaciteta resursa - broj sati koje svi zaposlenici ili određeni zaposlenici troše na naplativi rad.
3. Planirani resursi u odnosu na resurse koji su stvarno u upotrebi.
4. Broj sati koji nisu potrošeni na bilo koju naplativu aktivnost. Također se može izračunati kao broj dostupnih stručnjaka.

Tako je jednostavno početi, zašto čekati? 

Ne ograničavajte svoje poslovanje dugotrajnim
Proračunske tablice. Budite pametni, radite pametnije.