Rozwiązanie do zarządzania portfelem projektów dla firm tworzących oprogramowanie w celu optymalizacji zależności między rentownością, obciążeniem zasobów i realizacją projektów.

(Ważne: przeczytaj poniższe wyłączenie odpowiedzialności)

"Oferuje budżety, prognozy, zarządzanie portfelem projektów i zaawansowany widok zasobów"

⭐⭐⭐⭐⭐

"Widok wysokiego poziomu na wydajność portfela projektów i dostępność ludzi"

⭐⭐⭐⭐⭐

"Zdolność do prezentowania pełnego portfolio projektów i planowania zasobów dla kilku projektów"

⭐⭐⭐⭐⭐

12,000+

dyrektorzy, menedżerowie i programiści
z najlepszych agencji rozwoju oprogramowania

Jak działa Primetric?

Planowanie obciążenia pracowników w oparciu o ich możliwości, umiejętności, staż pracy i stawki godzinowe.

Uzyskaj dostęp do raportów zajętości w czasie rzeczywistym, aby zobaczyć, kto jest dostępny dla bieżących i nowych projektów.

Synchronizacja dzienników pracy w celu śledzenia wykorzystania i porównywania planów z rzeczywistością.

Dodaj stawki klientów, koszty i koszty ogólne, aby zobaczyć rentowność całej firmy.

"Primetric stał się podstawowym systemem do zarządzania zespołem i portfelem projektów, zarówno z perspektywy finansowej, jak i obciążenia pracą".

Agnieszka Uznańska

Kierownik działu dostaw

DISCLAIMER

Primetric jest dla Ciebie TYLKO jeśli:

już śledzisz czas pracy swoich pracowników za pomocą Jira, Tempo lub innego narzędzia do śledzenia czasu (przekształcamy dzienniki pracy w dane dotyczące wykorzystania i dane finansowe dzięki gotowym integracjom)

✅ chcesz zobaczyć długoterminowy widok obciążenia pracą i projektów (NIE pojedynczych, codziennych zadań) oraz śledzić wykorzystanie i jego wpływ na rentowność

‍✅ potrzebujesz szybkiego dostępu do wiarygodnych raportów i konsultantów, którzy doradzali najszybciej rozwijającym się firmom programistycznym (według Forbes i Deloitte)

Zobacz, jak Speednet znalazł idealną równowagę między rentownością portfela projektów a odpowiednim obciążeniem zasobów.

Przeczytaj historie klientów

Przeczytaj, jak itCraft odkrył zależności między alokacją zasobów a danymi finansowymi.

Przeczytaj historie klientów

Sprawdź, jak TestArmy wyeliminowało kosztowny proces oddzielnego zarządzania planowaniem zasobów i budżetowaniem

Przeczytaj historie klientów

Planowanie i śledzenie budżetów portfela projektów

"Primetric pozwolił nam zminimalizować liczbę spotkań i czas spędzony w wielu arkuszach kalkulacyjnych. Co więcej, zapewnia najlepszy mechanizm planowania zespołu na rynku. System sam sugeruje, kto będzie najlepiej pasował do projektu w oparciu o umiejętności, dostępność i koszt godziny".

Alexandra Ardelean

Specjalista ds. planowania zasobów

Oszacuj pracę, utwórz budżet, a następnie śledź postępy projektu - jednocześnie porównując swój plan z tym, co faktycznie się dzieje. Analizuj rentowność projektu za pomocą zaledwie kilku kliknięć.

  • Analiza portfela na różnych poziomach marży
  • Budżetowanie i prognozowanie
  • W tym koszty ogólne firmy (jednorazowe i powtarzające się)

Optymalizacja wykorzystania we wszystkich projektach

Przewiduj obciążenie zasobów na wiele miesięcy do przodu i porównuj je z planami projektowymi, zarówno w przypadku trwających, jak i jeszcze niepewnych projektów. Zidentyfikuj luki w swoich możliwościach w oparciu o obecną siłę roboczą i przyszłe projekty.

"Ludzie z Primetric są niesamowici! Dodali brakującą funkcję w zaledwie 5 godzin. Ich szybkość reakcji i zdolność do zorganizowania spotkania wideo w razie potrzeby jest po prostu niesamowita."

Referencje | HSD

Sarah Prouse

Dyrektor ds. dostaw

  • Gotowe do użycia raporty wykorzystania oparte na dziennikach pracy
  • Analizuj wykorzystanie na miesiąc, projekt, zespół, a nawet pojedynczą osobę.
"Jako dyrektor operacyjny jestem odpowiedzialny za operacje, organizację projektów i alokacje. Monitoruję również ich rentowność, ponieważ nie ma do tego osobnego stanowiska.

W rezultacie w Makimo operacje i finanse są ze sobą powiązane - i to jest powód, dla którego zdecydowałem się przyjrzeć Primetric".

MATT PAPIERNIK

CTO/COO

Porównanie długoterminowych planów realizacji projektu z rzeczywistością

Korzystaj z filtrowania i konfigurowalnych raportów, aby zobaczyć alokację zasobów i rzeczywistą pracę we wszystkich projektach lub określonych na podstawie wybranych kryteriów.

  • Analiza całego portfolio lub konkretnych projektów
  • Przełączanie między osobami i harmonogramami projektów

Oprogramowanie do zarządzania portfelem projektów zintegrowane z obecnymi narzędziami

Zintegruj się z istniejącymi rozwiązaniami, kontroluj wszystko z jednego miejsca i rozpocznij pracę jeszcze szybciej.

Jak australijska firma IT zaoszczędziła 200 tys. rocznie dzięki planowaniu zasobów

HSD to australijska firma programistyczna z oddziałami w pięciu lokalizacjach i ponad 20-letnią historią. HSD jest certyfikowanym partnerem Microsoft, realizującym długoterminowe projekty o wielomilionowych budżetach. Specjalizując się w ekosystemie Microsoft Dynamics i .NET, HSD ma doskonałe doświadczenie we współpracy z małymi, średnimi i dużymi organizacjami prywatnymi i publicznymi w sektorach takich jak edukacja, opieka zdrowotna i regulacje (RegTech).

200 000$
zaoszczędzone rocznie
15h do 2min
skrócony czas planowania
Sarah Prouse

Service Delivery Director

Przeczytaj historie klientów

Jak pomogliśmy TestArmy w połączeniu funkcji planowania i budżetowania ludzi

TestArmy korzystało z dwóch oddzielnych narzędzi do zarządzania pracownikami i śledzenia czasu pracy - Cost Locker i Float. Ponieważ używanie ich okazało się czasochłonne, nieefektywne i kosztowne, firma szukała rozwiązania, które łączyłoby wszystkie funkcje.

3x
Większe oszczędności
JEDNO
źródło prawdy
Wojciech Humiński

Dyrektor operacyjny

Przeczytaj historie klientów

Jak Primetric pomógł Future Mind zmniejszyć pulę niezaplanowanych godzin o 3500?

Future Mind korzystało z Harvest Forecast do planowania i alokacji. Rozwiązanie to było jednak zbyt proste i brakowało mu kluczowych funkcji, takich jak prognozowanie finansowe, porównywanie prognoz do wyników i zaawansowane ustawienia uprawnień.

3,500 godzin
Zmniejszony czas ławeczki r/r
200 000$
dodatkowy dochód
Paul Josiek

Dyrektor operacyjny

Przeczytaj historie klientów

Jak Monterail uprościł planowanie zasobów dzięki Primetric

Monterail to wiodąca polska firma programistyczna, która rozrosła się z małego zespołu do ponad 110 osób i została uznana przez Financial Times za jedną z 1000 najszybciej rozwijających się firm w Europie.

12%
optymalizacja kosztów
WIELKI
widoczność dostępności specjalistów
Alexandra Ardelean

Specjalista ds. planowania zasobów

Przeczytaj historie klientów

Jak Netgen odzyskał pełną kontrolę nad finansami dzięki Primetric

Zarządzanie jedną firmą jest bardzo trudnym zadaniem; zarządzanie dwoma oddziałami firmy w dwóch różnych krajach może być prawie niemożliwe. Niewiele narzędzi jest w stanie odzwierciedlić taką strukturę - dlatego Netgen zdecydował się korzystać z Primetric w zakresie finansów, alokacji, jak i zarządzania projektami. 

20%
godzin pracy zaoszczędzonych dzięki Primetric
100%
dokładne obliczenia marży
Christian Paredes

Dyrektor generalny szwajcarskiego oddziału Netgen

Przeczytaj historie klientów

Capco kontra arkusze. W jaki sposób Primetric zamienił je na pełną przejrzystość?

Liderzy zespołów Capco byli dręczeni przez niekończące się arkusze kalkulacyjne i wieczne spotkania. Wraz z rozwojem firmy sytuacja stawała się nie do zniesienia - Capco zaczęło szukać rozwiązania zdolnego do poprawy przejrzystości procesów i skrócenia czasu potrzebnego na zarządzanie ludźmi.

90%
zaufanie do szacunków
87%
mniej czasu poświęcanego na zadania administracyjne
Doug Helm

Zastępca dyrektora ds. technologii i operacji

Przeczytaj historie klientów

Nie jesteś jeszcze gotowy, aby wypróbować Primetric?

Referencje | HSD
"Primetric to przełomowe rozwiązanie. Pozwala nam skrócić czas planowania z 15 godzin tygodniowo do zaledwie 30 sekund.

Teraz każdy wie, kto, kiedy i jak długo powinien pracować nad projektem. Primetric bardzo mnie odciążył".

Sarah Prouse

Service Delivery Director

Zacznij zarządzać zasobami zamiast korzystać z arkuszy kalkulacyjnych