Planifique, estime, realice el seguimiento y prevea los proyectos desde una útil visión general de alto nivel. Asigne los mejores recursos para el trabajo y vea cómo sus proyectos avanzan sin problemas.
No importa si se trata de un proyecto de tiempo y material, de precio fijo o de un proyecto interno no facturado. Puede gestionarlos todos fácilmente y crear una cartera de proyectos provisional para ayudar en la planificación.
El proceso de gestión de la cartera de proyectos es la clave del éxito.
"¡Mi asesor es mejor que mi propia esposa! Coge el teléfono en cuanto le llamo".
Jefe de diseño de productos
Estime el trabajo, cree un presupuesto y luego siga el progreso del proyecto, todo ello comparando su plan con lo que realmente está sucediendo. Analiza la rentabilidad del proyecto con unos pocos clics.
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Director de Operaciones
Compare rápidamente sus previsiones financieras con las reales y evite errores dolorosos. Gracias a una visión de alto nivel, su proceso de gestión de la cartera de proyectos puede sobresalir para que pueda mantener todo bajo control.
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Esté siempre al día y comprenda el rendimiento de su cartera de proyectos de un vistazo.
Gestión de la cartera de proyectos que le cubre las espaldas.
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Integre con las soluciones existentes y controle todo desde un solo lugar.
Miembro del Consejo de Administración
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