Now Is the Best Time to Implement Primetric - Here’s Why!

Die Berichte stapeln sich, die Budgets kommen einfach nicht zusammen, und es gibt so viele Projekte, die verwaltet werden müssen... Es gibt so viele Dinge, die dazu beitragen können, dass Sie die Einführung eines neuen Tools hinauszögern. Aber würden Sie auch gerne eine bessere Rentabilität, eine höhere Kundenzufriedenheit und genauere Geschäftspläne hinauszögern? Wenn Sie das nicht wollen, finden Sie hier ein paar Gründe, warum Sie den Wandel einfach begrüßen sollten - jetzt, nicht erst in ein paar Jahren!

Arkadiusz Terpiłowski

Mitbegründer

Business Intelligence

2/12/2022

Es ist der beste Zeitpunkt für die Einführung von Primetric

Inhaltsübersicht

Erhalten Sie bewährte Tipps zur Optimierung von Arbeitsbelastung, Projektabwicklung und Finanzen - monatlich.

Aber wir haben so viele Projekte, die wir noch abschließen müssen, bevor...

...vor einer unvermeidlichen Frist, die durch eine andere ersetzt wird, sobald das Projekt endet? 

Leider befindet sich die IT-Branche mitten in einem endlosen Projektlebenszyklus, der sich bei jedem neuen Projekt zu wiederholen pflegt. Natürlich kann sich die Arbeit je nach Standort vor den Feiertagen, zu Weihnachten oder direkt nach dem Ende der Feiertage intensivieren. Die Projekte werden jedoch immer da sein, und es hat keinen Sinn, darauf zu warten, dass sie auf magische Weise verschwinden. Stattdessen können Sie sie einfach besser managen - und dabei können wir Ihnen helfen. 

Primetric kann Ihnen helfen: 

  • Ihr Projekt zu planen, seine Dauer und sein Budget abzuschätzen, 
  • die richtigen Personen den richtigen Projektphasen zuzuweisen und deren Kosten zu bewerten,
  • Verwaltung und Überwachung des Projektfortschritts während der Projektlaufzeit, 
  • fassen Sie jede Periode und jedes periodische Budget für das Projekt zusammen, 
  • das Projekt zu bearbeiten, wenn eine unerwartete Situation eintritt, 
  • die Informationen über das Projekt nach dessen Abschluss mit Hilfe von Berichten, Grafiken, Diagrammen und anderen Visualisierungen sammeln.

Kurz gesagt: Primetric kann Ihnen helfen, das Beste aus Ihrem Projekt herauszuholen und dabei so wenig Zeit wie möglich zu verschwenden.

Aber meine Mitarbeiter sind im Moment nicht verfügbar! 

Natürlich verdienen Ihre Fachkräfte eine Pause zu Weihnachten, Ostern, an Feiertagen, im Sommer, zu Thanksgiving und natürlich im Winter! 

Aber ein Feiertag steht immer bevor, egal wie sehr Sie sich wünschen, dass er verschoben wird. Das Gleiche gilt für die Mitarbeiter - einige von ihnen werden bei einer geplanten Umsetzung immer fehlen. Kurz gesagt, es ist unmöglich, dass alle Mitarbeiter bei der Einführung anwesend sind - es macht keinen Sinn, sie deshalb zu verschieben! 

Aber ich habe noch so viel zu tun, bevor das... 

Wir wissen, dass das Ende eines Jahres, eines Quartals oder einfach eines Projekts eine sehr chaotische Zeit voller negativer Emotionen ist - und wir sind hier, um dieses Problem zu lösen. 

Unser Tool wurde entwickelt, um Führungskräften bei der Verwaltung der Unternehmensabläufe zu helfen, ohne ihre Zeit mit sinnlosen Berechnungen und Recherchen zu verbringen - und die möchten Sie doch bestimmt so schnell wie möglich loswerden, oder? 

Kein Problem - nach Angaben unserer Experten schließen 80 % der Unternehmen die Implementierung innerhalb von sechs Wochen ab. Damit erhalten sie schneller vollen Zugang zu allen Modulen des Tools als Unternehmen, die sich zu anderen Zeitpunkten im Jahr für die Einführung von Primetric entschieden haben. 

Können wir nicht bis nach den Feiertagen warten? 

Wenn Sie direkt nach den Feiertagen mit der Einführung beginnen, wird das Engagement Ihrer Mitarbeiter schlechter sein als je zuvor - es gibt immer so viel mehr Arbeit, die nach der Pause aufgeholt werden muss. Wenn Sie nun noch die Einführung eines neuen Tools in die Gleichung einbeziehen, werden Sie mit dem Tempo sicher nicht zufrieden sein. 

Zu allem Überfluss wird Ihr Unternehmen die Daten auch noch nach den Feiertagen in Excel-Tabellen oder anderen Tools erstellen. Das hat zur Folge, dass die Implementierung später komplizierter wird, da die Daten importiert und integriert werden müssen. Ist es nicht besser, gleich mit einem neuen Tool zu beginnen?

Aber ich habe einfach keine Zeit! 

Ein Unternehmen benötigt drei Mitarbeiter, um alle Daten aufzubereiten, und jeder von ihnen wird mindestens 60 Stunden pro Monat damit verbringen. Mit anderen Worten: In einem einzigen Jahr vergeudet ein mittelständisches Unternehmen 720 Stunden oder 90 Arbeitstage für die einfache Datenverwaltung und gibt dabei Tausende von Dollar aus. 

Dieser Prozess kann am Ende des Jahres, wenn die Zusammenfassungen erstellt werden, noch kostspieliger sein. Im Durchschnitt verbringen die Manager in dieser Zeit 10 bis 15 % mehr Zeit mit Berichten - dabei könnten sie etwas viel Wertvolleres tun! 

Ihr Unternehmen hat also wahrscheinlich die Zeit, die Sie brauchen, um mehr zu tun - sie muss nur durch Primetric freigesetzt werden.

Primetric kann die Daten aus dem gesamten Unternehmen und aus verschiedenen von Ihnen verwendeten Tools in Echtzeit erfassen. Daher sind keine zusätzlichen Maßnahmen erforderlich, um alle Daten an einem einzigen Ort zu sammeln. Darüber hinaus kann Primetric die Daten in Berichte, Grafiken, Diagramme und andere benutzerdefinierte Visualisierungen umwandeln, die Sie benötigen, ohne dass Sie darüber nachdenken müssen.

Klingt, als könnten wir Ihnen etwas Zeit ersparen, nicht wahr? 

Aber meine Manager haben keine Zeit für die Umsetzung! 

Um es klar zu sagen: Der erste Monat der Implementierung soll Ihr Unternehmen nicht revolutionieren, sondern das Tool an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Um sicherzustellen, dass unser Tool alle Ziele erfüllt, haben wir einen maßgeschneiderten Prozess entwickelt, der wenig bis gar keinen Input von Seiten des Managers erfordert. Natürlich arbeiten wir in den wichtigsten Bereichen mit ihnen zusammen, aber der Großteil des Prozesses wird von einem Product Champion überwacht - einem Kundenvertreter, der die Bedürfnisse des Unternehmens genau kennt. 

Außerdem haben unsere Kunden Anspruch auf unseren kontinuierlichen Support - ein Angebot, das es nur selten auf dem Markt gibt. Wenn Sie das Gefühl haben, dass wir Ihren Anforderungen nicht gerecht werden, können Sie die Implementierung einfach abbrechen. Wir versichern Ihnen jedoch, dass Sie keine langwierigen Vorbereitungen brauchen, um Primetric's zu sehen. Unsere Tests sind in nur 21 Tagen abgeschlossen! 

Wie kann Primetric von Nutzen sein? 

Es kann Ihnen helfen, die Projekte, Finanzen und mehr zusammenzufassen

Wenn Sie bereits in Stapeln von Dokumenten und Berichten feststecken, haben wir eine Frage an Sie: Möchten Sie auch im nächsten Jahr in diesen Dokumenten stecken bleiben? 

Wir glauben, die Antwort auf diese Frage vorhersagen zu können - und sie lautet: Nein. Die gute Nachricht ist, dass wir die Menge an Papierkram, die Sie jährlich und täglich erledigen müssen, begrenzen können. 

Primetric sammelt die Daten aus allen Abteilungen Ihres Unternehmens sowie alle anderen von Ihnen verwendeten Tools. So erhalten Sie mit unserem Tool einen Überblick über alle Vorgänge aus der Vogelperspektive und können sowohl gute als auch schlechte Entscheidungen aufzeigen - auch solche, die Ihnen gar nicht bewusst waren. Mit anderen Worten: Sie können genau sehen, was in Ihrem Unternehmen bisher passiert ist und was die Ursache dafür war.

Es kann Ihnen alle Daten in automatischen Berichten und Diagrammen anzeigen

Haben Sie das Gefühl, dass Sie in Ihren Jahresberichten einige unangenehme Überraschungen finden könnten? Wir können sie sofort in wunderbare Weihnachtsgeschenke verwandeln. 

Da Primertic alle Daten in Echtzeit sammelt, können Sie damit alle Aktivitäten in Ihrem Unternehmen überwachen, bevor sie zu einem Problem werden. Überbuchungen, Bänke oder Leerstände? Hier sind sie zu finden, genau wie ihre Lösungen. Probleme mit der Budgetierung? Unser Tool weiß bereits, woher sie kommen. Sie möchten die tatsächliche Kapazität Ihrer Mitarbeiter kennen? Wir nutzen die Daten zu Urlaub und Freizeit, um sie für Sie zu berechnen. 

Wichtig ist, dass wir Ihnen nicht nur die Daten zeigen, sondern auch dafür sorgen, dass sie so leicht verständlich wie möglich sind. Primetric verwendet eine Vielzahl von Visualisierungstools wie Diagramme, Tabellen und Grafiken, um Ihnen eine maximale Transparenz für Ihr Unternehmen zu bieten. 

Das hört sich an, als wären einige Tonnen von Dokumenten von Ihrem Schreibtisch verschwunden! 

Verbesserte Planung für das nächste Jahr

Wir sind uns bewusst, dass eine weitere Herausforderung auf Sie wartet - und es ist nicht der Weihnachtsbaum, der geschmückt werden muss. Die Projektplanung ist eine weitere große Aufgabe, die sicherlich viel Platz in Ihrem Kalender einnimmt. 

Aber was wäre, wenn wir Ihnen sagen würden, dass das Verfahren viel einfacher sein kann? 

In Primetric finden Sie eine Vielzahl von Funktionen, die sowohl die Qualität als auch das Tempo Ihrer Planung verbessern können, z. B: 

  • automatisch berechnete Kapazität (die Formel berücksichtigt auch Urlaubstage und Feiertage), 
  • Profil des Mitarbeiters mit Gehalts- und Kompetenzmanagement, das Ihnen hilft, die richtigen Mitarbeiter für die Stelle zu finden, 
  • Gantt-Diagramm-Kalender mit Drag-and-Drop-Zuweisungen. 

Sie können sich ein Gesamtbild verschaffen, um strategische Entscheidungen zu treffen

Sie brauchen sich keine Sorgen zu machen, wenn Sie bereits einige Tools in Ihrem Unternehmen implementiert haben - Sie müssen sie nicht loswerden! 

Primetric lässt sich mit einer Vielzahl von anderen Tools integrieren, die von IT-Unternehmen üblicherweise verwendet werden. Dazu gehören: Jira, Harvest, Redmine, Tempo, Clickup, Clockify, Bamboo HR, HiBob und andere beliebte Tools, mit denen Sie vielleicht schon einmal gearbeitet haben. Primetric kann Daten aus all diesen Tools sammeln, um Ihnen zu zeigen, wie es um Ihre Unternehmensleistung bestellt ist, und um Ihnen zu helfen, die richtigen Entscheidungen für den folgenden Zeitraum zu treffen - was auch immer das sein mag. 

Wir bieten kostenlose Beratungsgespräche mit unseren Experten

Und zu guter Letzt haben wir noch eine weitere Überraschung für Sie. Um Ihnen bei der Implementierung unseres Tools noch mehr zu helfen, bieten wir dieses Jahr kostenlose Beratungen mit unserem Experten an, die Ihnen helfen werden, die Implementierung von Primetric zu beschleunigen. 

In den Beratungsgesprächen zeigen Ihnen unsere Spezialisten, wie die Daten Ihres Unternehmens in Primetric integriert oder übertragen werden können. Sie werden Ihnen auch zeigen, wie Sie die Informationen im System verwalten können. 

Haben Sie immer noch zu viel zu tun? 

Wir sagen es ganz offen - wir können Ihnen helfen, sich endlich vom Papierkram zu befreien.

Wir wissen, dass Sie bereit sind für die Veränderung; tatsächlich kennen wir nur sehr wenige Menschen, die gerne an den Dokumentenstapeln festhalten würden. Wir glauben einfach, dass Sie als Manager oder Führungskraft nie weniger beschäftigt sein werden - es sei denn, Sie machen den ersten Schritt zur Verbesserung dieses Zustands. 

Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt...

Und Sie können es gleich mitnehmen! 

Um zu prüfen, ob wir das haben, was Sie brauchen, buchen Sie eine Demo mit unseren Beratern und lassen Sie sich zeigen, was wir tun können. 

Arkadiusz Terpiłowski

Mitbegründer

Arkadiusz ist Head of Growth und Mitbegründer bei Primetric. Zuvor war Arkadiusz an der Spitze seines eigenen Softwareentwicklungsunternehmens tätig, wo er das operative Geschäft leitete. Er ist ein großer Fan von Prozessverbesserungen und hat es sich zur Aufgabe gemacht, Softwareunternehmen auf ihrem Weg zum Wachstum profitabler und effizienter zu machen.

Ähnliche Blogbeiträge

Der Einstieg ist so einfach, warum warten? 

Schränken Sie Ihr Unternehmen nicht durch zeitraubende
Tabellenkalkulationen ein. Seien Sie intelligent, arbeiten Sie intelligenter.