Verschwenden Sie keine Zeit mehr mit der Zusammenführung von Tabellenkalkulationen, um die Leistung Ihres Unternehmens aus der Vogelperspektive zu betrachten.
Primetric hilft Ihnen, diese Einblicke schnell zu entdecken, damit Sie sofort Maßnahmen ergreifen und Ihre Prozesse optimieren können.
Primetric zeigt Ihnen die besten Spezialisten für ein Projekt, basierend auf deren technischen Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Kostensatz. Sie müssen sich nichts mehr auswendig merken.
Sie können endlich den Auslastungsgrad Ihrer Mitarbeiter ausgleichen: Prüfen Sie, wer überlastet ist und wer auf der Ersatzbank sitzt, um klügere Entscheidungen zu treffen.
Verfolgen Sie, wie sich die Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder im Laufe der Zeit entwickeln, und erstellen Sie Blind-Lebensläufe für Ihre Kunden oder die Personalabteilung.
Erfassen Sie die Vertragshistorie eines Mitarbeiters und spezifische Bedingungen wie benutzerdefinierte Kapazitäten, Freistellungen und festgelegte Feiertage je nach geografischem Standort.
"Primetric hat uns geholfen, die Planungsbesprechungen zu optimieren und den Zeitaufwand für die Aktualisierung von Tabellen und Berichten zu verringern. Außerdem bietet es einen der umfassendsten Mechanismen zur Teamplanung auf dem Markt. Die Vorschläge des Systems helfen dabei, die für das Projekt am besten geeigneten Personen auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, ihrer Verfügbarkeit und ihres Stundensatzes zu finden."
Spezialist für Ressourcenplanung
Legen Sie vorläufige oder aktive Projekte an und kalkulieren Sie diese mit einer Unterteilung in Zeit & Material, Festpreis oder nicht fakturierbare Abrechnung.
Schließlich prognostizieren und budgetieren Sie Projekte mit spielerischer Leichtigkeit.
Planen Sie das Budget und die Organisationsgemeinkosten von Projekten, prognostizieren Sie die Gewinnspannen und erstellen Sie Finanzsimulationen.
Unterteilen Sie Kosten und Einnahmen in Kategorien und sehen Sie, welche Projekte am profitabelsten sind.
Vergleichen Sie Ihre Pläne mit dem, was tatsächlich passiert, und ermöglichen Sie Ihren Teammitgliedern, die Arbeit mit Hilfe hilfreicher Dashboards einfach zu erfassen .
Akzeptieren oder ändern Sie die erfasste Arbeit und senden Sie Stundenzettel an Ihre Kunden.
Erstellen Sie aussagekräftige Berichte über alle wichtigen Bereiche Ihres Unternehmens. Speichern Sie Berichtsvorlagen und geben Sie sie an Ihre Teamkollegen weiter.
Analysieren, prognostizieren und optimieren Sie Ihre Leistung in jeder Phase der Projektabwicklung.
Schränken Sie Ihr Unternehmen nicht durch zeitraubende
Tabellenkalkulationen ein. Seien Sie intelligent, arbeiten Sie intelligenter.
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