Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr Dienstleistungsunternehmen -
prognostizieren Sie die Rentabilität und optimieren Sie die Auslastung noch heute.

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Diese Dienstleistungsunternehmen vertrauen uns:
Vertraut von & Profitieren Sie bereits:

Sind Sie es leid, mit mehreren Tabellenkalkulationen und Datenchaos zu jonglieren?

Verbinden Sie die Auslastung von Mitarbeitern mit Finanzdaten. Verfolgen und prognostizieren Sie die Verfügbarkeit von Mitarbeitern und die Rentabilität von Projekten in einer einzigen Quelle der Wahrheit, die speziell für Ihr professionelles Dienstleistungsunternehmen entwickelt wurde.

Anerkannt von professionellen Dienstleistungsunternehmen wie dem Ihren

01
Suchen und planen

02
Schätzung

03
Verfolgen und optimieren

04
Finanzen regeln

05
Team entwickeln

06
Berichte generieren

Finden und planen Sie jederzeit die meisten verfügbaren Mitarbeiter für Ihr Projekt

Sehen Sie, wer verfügbar ist, und planen Sie die am besten geeigneten Mitarbeiter für bestehende, geplante oder geplante Projekte mit einem einzigen Klick ein, dank eines intelligenten Algorithmus, der auf einer Matrix von technischen und sozialen Fähigkeiten basiert.

Erfahren Sie mehr über Ressourcenplanung

Schätzen, verfolgen und optimieren Sie die Projektabwicklung mit spielerischer Leichtigkeit

Schätzen Sie Projektphasen ab, melden Sie Leerstände und verwalten Sie die Rentabilität von Projekten. Liefern Sie wirklich datengesteuerte und profitable Ergebnisse.

Erfahren Sie mehr über Projektportfoliomanagement

Verfolgen Sie die Arbeit Ihrer Mitarbeiter und sehen Sie, wie sie sich auf Projekte auswirkt.

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Arbeit mit vorausschauenden Stundenzetteln und einem Mitarbeiter-Dashboard schneller zu erfassen. Und nutzen Sie dann diese Daten, um Ihr Projekt zu verbessern.

Erfahren Sie mehr über Zeit- und Kostenerfassung

Vorhersage von Unternehmens- und Projektbudgets zur Einhaltung der geplanten Marge

Schätzen Sie die Kosten für ein einzelnes Projekt und für Ihr gesamtes Unternehmen. Verfolgen Sie alle Änderungen in Echtzeit in dynamischen Berichten.

Erfahren Sie mehr über Projektbuchhaltung

Teamentwicklung und Kompetenzmanagement ermöglichen

Erstellen Sie detaillierte Mitarbeiterprofile mit ihrem beruflichen Werdegang und ihren Vertragsbedingungen. Erstellen Sie mit wenigen Klicks Blind-Lebensläufe und prüfen Sie, wie sie sich im Laufe der Zeit entwickelt haben, um intelligentere Entscheidungen über zukünftige Projekte zu treffen.

Erfahren Sie mehr über Ressourcenmanagement

Bleiben Sie mit aussagekräftigen Berichten auf dem Laufenden und verschwenden Sie keine Zeit mit Sitzungen

Erhalten Sie Echtzeit-Einblicke in die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter, Leerstandsberichte und finanzielle Projektdetails. Gehen Sie Probleme an, optimieren Sie Prozesse und schließen Sie Projekte erfolgreich ab.

Erfahren Sie mehr über Business Intelligence

Finden und planen Sie jederzeit die meisten verfügbaren Mitarbeiter für Ihr Projekt

Sehen Sie, wer verfügbar ist, und planen Sie die am besten geeigneten Mitarbeiter für bestehende, geplante oder geplante Projekte mit einem einzigen Klick ein, dank eines intelligenten Algorithmus, der auf einer Matrix von technischen und sozialen Fähigkeiten basiert.

Erfahren Sie mehr über Ressourcenplanung

Schätzen, verfolgen und optimieren Sie die Projektabwicklung mit spielerischer Leichtigkeit

Schätzen Sie Projektphasen ab, melden Sie Leerstände und verwalten Sie die Rentabilität von Projekten. Liefern Sie wirklich datengesteuerte und profitable Ergebnisse.

Erfahren Sie mehr über Projektmanagement

Verfolgen Sie die Arbeit Ihrer Mitarbeiter und sehen Sie, wie sie sich auf Projekte auswirkt.

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern, ihre Arbeit mit vorausschauenden Stundenzetteln und einem Mitarbeiter-Dashboard schneller zu erfassen. Und nutzen Sie dann diese Daten, um Ihr Projekt zu verbessern.

Erfahren Sie mehr über Zeiterfassung

Vorhersage von Unternehmens- und Projektbudgets zur Einhaltung der geplanten Marge

Schätzen Sie die Kosten für ein einzelnes Projekt und für Ihr gesamtes Unternehmen. Verfolgen Sie alle Änderungen in Echtzeit in dynamischen Berichten.

Erfahren Sie mehr über Finanzmanagement

Teamentwicklung und Kompetenzmanagement ermöglichen

Erstellen Sie detaillierte Mitarbeiterprofile mit ihrem beruflichen Werdegang und ihren Vertragsbedingungen. Erstellen Sie mit wenigen Klicks Blind-Lebensläufe und prüfen Sie, wie sie sich im Laufe der Zeit entwickelt haben, um intelligentere Entscheidungen über zukünftige Projekte zu treffen.

Erfahren Sie mehr über Teammanagement

Bleiben Sie mit aussagekräftigen Berichten auf dem Laufenden und verschwenden Sie keine Zeit mit Sitzungen

Erhalten Sie Echtzeit-Einblicke in die Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter, Leerstandsberichte und finanzielle Projektdetails. Gehen Sie Probleme an, optimieren Sie Prozesse und schließen Sie Projekte erfolgreich ab.

Erfahren Sie mehr über Business Intelligence
01

Finden & Planen

02

Schätzung

03

Verfolgen & Optimieren

04

Finanzen regeln

05

Team entwickeln

06

Berichte generieren

Integriert in Tools, die Sie bereits verwenden

Ihr Team liebt seine Zeiterfassungs- und Projektmanagementlösungen?
Keine Sorge, dank hilfreicher nativer Integrationen können Sie trotzdem das Beste aus unserem Tool herausholen.

Prüfen Sie alle unsere Integrationen

Wir helfen Dienstleistungsunternehmen, ihre Ziele zu erreichen

Unterstützung eines australischen IT-Unternehmens bei der Einsparung von 200 000 Euro pro Jahr durch Ressourcenplanung

HSD ist ein australisches Softwareentwicklungsunternehmen mit Niederlassungen an fünf Standorten und einer über 20-jährigen Geschichte. HSD ist ein zertifizierter Microsoft-Partner, der langfristige Projekte mit Millionenbudgets durchführt. HSD hat sich auf das Microsoft Dynamics- und .NET-Ökosystem spezialisiert und verfügt über ausgezeichnete Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit kleinen, mittleren und großen privaten und öffentlichen Organisationen in Bereichen wie Bildung, Gesundheitswesen und Regulierung (RegTech).

200 000$
pro Jahr eingespart
15h bis 2min
reduzierte Planungszeit
Sarah Prouse

Direktor für Dienstleistungserbringung

Fallstudie lesen

Unterstützung von TestArmy bei der Zusammenführung von Personalplanungs- und Budgetierungsfunktionen

TestArmy verwendete zwei separate Tools für die Verwaltung seiner Mitarbeiter und die Zeiterfassung: Cost Locker und Float. Da sich die Verwendung von zwei separaten Tools als zeitaufwändig, ineffizient und kostspielig erwies, suchte das Unternehmen nach einer Lösung, die alle wichtigen Funktionen unter einem Dach integriert.

3x
größere Kosteneinsparungen
SINGLE
Quelle der Wahrheit
Wojciech Huminski

Operativer Geschäftsführer

Fallstudie lesen

Wie Primetric Future Mind half, die Zeit am Prüfstand um 3.500 Stunden zu reduzieren

Future Mind nutzte Harvest Forecast für die Planung und Zuweisung von Spezialisten zu Projekten. Die Lösung war jedoch zu einfach und es fehlten wichtige Funktionen wie Finanzprognosen, Überprüfung der Prognosen mit den tatsächlichen Ergebnissen und erweiterte Berechtigungseinstellungen.

3.500 Stunden
Verkürzung der Arbeitszeit im Vergleich zum Vorjahr
200 000$
zusätzliche Einnahmen
Paul Josiek

Operativer Geschäftsführer

Fallstudie lesen

Wie Monterail die Ressourcenplanung mit Primetric vereinfachte

Monterail ist ein führendes polnisches Softwareentwicklungsunternehmen, das von einem kleinen Team auf über 110 Mitarbeiter angewachsen ist und von der Financial Times als eines der 1000 am schnellsten wachsenden Unternehmen in Europa anerkannt wurde.

12%
Kostenoptimierung
GROSSE
Sichtbarkeit der Verfügbarkeit von Spezialisten
Alexandra Ardelean

Spezialist für Ressourcenplanung

Fallstudie lesen

Wie Netgen mit Primetric die volle Kontrolle über die Finanzen zurückgewann

Die Verwaltung eines Unternehmens ist eine große Herausforderung; die Verwaltung von zwei Niederlassungen in zwei verschiedenen Ländern kann nahezu unmöglich sein. Hinzu kommt, dass nicht viele Tools eine solche Struktur abbilden können. Deshalb hat sich Netgen entschieden, Primetric sowohl für die Finanzen als auch für die Personalzuweisung und das Projektportfoliomanagement einzusetzen.

20%
der mit Primetric eingesparten Arbeitsstunden
100%
genaue Margenberechnungen
Christian Paredes

CEO für die Schweizer Niederlassung von Netgen

Fallstudie lesen

Capco vs. Tabellenkalkulationen. Wie hat Primetric bei Transparenzfragen geholfen?

Die Teamleiter von Capco quälten sich mit endlosen Tabellenkalkulationen und ewigen Besprechungen. Als das Unternehmen wuchs, wurde die Situation unerträglich - und Capco begann, nach einer Lösung zu suchen, die die Prozesstransparenz verbessern und den Zeitaufwand für das Personalmanagement reduzieren konnte.

90%
Vertrauen für Schätzungen
87%
weniger Zeitaufwand für Verwaltungsaufgaben
Doug Helm

Beigeordneter Direktor für Technologie und Betrieb

Fallstudie lesen

Sie brauchen uns nicht zu vertrauen. Vertrauen Sie ihnen

Prüfen Sie die Bewertungen von Primetric auf der weltweit führenden Plattform für Softwarebewertungen und -auswahl. Mehr als 15.000 Benutzer nutzen bereits unsere Plattform.

Das sagen unsere Kunden über Primetric

Wir haben vielen Unternehmen geholfen, ihre Ressourcen besser zu verwalten und ihre operative Leistung zu steigern.

"Primetric ist eine bahnbrechende Lösung. Mit ihr können wir die Planungszeit von 15 Stunden pro Woche auf wenige Minuten reduzieren. Außerdem kann ich dank des schnellen Abgleichs der Pläne mit der Realität leicht kontrollieren, was im Projektportfolio passiert und reagieren, bevor es zu spät ist. Primetric hat mir eine große Last abgenommen."

Sarah Prouse

Direktor für Dienstleistungserbringung

"Primetric hat uns geholfen, die Planungsbesprechungen zu optimieren und den Zeitaufwand für die Aktualisierung von Tabellen und Berichten zu verringern. Außerdem bietet es einen der umfassendsten Mechanismen zur Teamplanung auf dem Markt. Die Vorschläge des Systems helfen dabei, die für das Projekt am besten geeigneten Personen auf der Grundlage ihrer Fähigkeiten, ihrer Verfügbarkeit und ihres Stundensatzes zu finden."

Alexandra Ardelean

Spezialist für Ressourcenplanung

"Primetric ist eine Lösung, die auf die speziellen Probleme von IT-Unternehmen und Software-Entwicklungsfirmen wie uns eingeht. Wir haben sie so konfiguriert, dass sie perfekt zu unseren Prozessen passt und viele zusätzliche Funktionen implementiert. Das Primetric-Team stand uns in jeder Phase der Implementierung zur Seite."

Paul Josiek

Operativer Geschäftsführer

"Anstatt drei verschiedene Tools zu verwenden, können wir mit Primetric die Verfügbarkeit von Entwicklern schnell sehen, Pläne mit der Realität vergleichen und die Rentabilität von Projekten unter einem Dach prognostizieren."

Jarosław Rafa

Delivery Manager

"Ich finde es toll, dass Primetric mit Jira integriert ist, denn wir haben die gesamte Struktur in Jira erstellt. (...) und das Schöne daran ist, dass die Zeit nach Person, Projekt und Datum nahtlos in Primetric übernommen wird und man nicht mehr darüber nachdenken muss. Es passiert einfach - das ist wirklich schön."

Doug Helm

Direktor für Technologie und Betrieb

"Man hat alle Fälle, die möglich sind [im System]. Das hat uns die Augen geöffnet, und wir haben gesagt: "Dieses Tool ist wirklich gut!". Ich weiß noch, wie ich es meinen Freunden in Kroatien gezeigt habe. Sie sagten: "Wenn das so ist, brauchen wir es auch!"

Christian Paredes

CEO

"Primetric ermöglicht es uns, die Arbeit unserer Teammitglieder auf einfache Weise zu visualisieren und ihre Arbeitsbelastung in den sich schnell verändernden Umgebungen der von uns durchgeführten F&E-Projekte intelligent auszugleichen."

Peter Lebryk

Leiter der Technologieabteilung

"Primetric ist die einzige Quelle der Wahrheit und der Information über den Stand des Projekts. Wenn ich ein Projekt bewerten will, gehe ich zu Primetric. [...] Es ist ein System, das es uns erlaubt, innezuhalten und alle Daten durch die klare Visualisierung komplexer Daten einzuholen. Es erlaubt uns, Entscheidungen zu treffen und Änderungen vorzunehmen - ohne in Daten zu ertrinken und sie zusammenzustellen, was bereits so viel Zeit verschlingt, dass niemand mehr die Kraft hat, sie zu analysieren und später Entscheidungen zu treffen."

Jakob Ciupinski

Leiter des PMO

Weltklasse-Kundenservice

Unser Kundenserviceteam besteht aus Mitarbeitern, die in Softwareentwicklungsunternehmen gearbeitet haben und daher die Bedürfnisse und Prozesse von Unternehmen jeder Größe kennen. Sie sind hier, um Ihnen zu helfen, Ihre Probleme zu lösen und Ihr Geschäft auszubauen.

Engagierter BeraterUnterstützung

Der Einstieg ist so einfach, warum warten? 

Schränken Sie Ihr Unternehmen nicht durch zeitraubende Tabellenkalkulationen ein. Seien Sie intelligent, arbeiten Sie intelligenter.